מבוא לתזמון שוק פשוט

במאמר מעמיק על ההיסטוריה של מתודות לבניית תיקי השקעות, Cullen Roche מציג שיטה שהוא מכנה Countercyclical Indexing. המאמר שווה קריאה מלאה, אבל בקצרה זה אומר להשקיע באופן פסיבי בשוק ההון דרך קרנות מניות ואג”ח, אבל להתאים את ההקצאה למניות באופן הופכי לחלק היחסי שלהן מכלל הנכסים בעולם, מתוך אינטואיציה בסיסית שכאשר מניות נמצאות בשלב בועתי הן תופסות חלק גדול יותר מסך הנכסים, ולכן צריך להקצות להן פחות מהנכסים בתיק שלנו, ולהיפך.
המאמר הזה השפיע עלי רבות ומאז אני חושב על דרכים שונות ליישם את הגישה הזאת בהקצאת הנכסים שלי. הדבר היחיד שלא קיבלתי בגישה של קולן, היא שהוא מניח שהאחוז של סך שווי מניות העולם מתוך סך הנכסים ברי השקעה בעולם הוא נתון בעל משמעות שצריך לגזור ממנו את האחוז מניות בתיק שלנו. אני לא מקבל את הטענה הזאת, אבל זה נושא לפוסט אחר.
קיבצתי וחקרתי מספר שיטות שונות לתמחור השוק, כגון מכפיל CAPE של רוברט שילר, כאשר מכולן אני מנסה לסנתז מספר אחד – אחוז ההקצאה הראוי למניות בשלב זה של השוק. הרעיון הבסיסי הוא למצע את כל השיטות יחד מתוך אמונה ששגיאות הערכה ליתר ולחסר יבטלו זה את זו במידת מה.
אחרי שעשיתי זאת וקיבלתי מספר כלשהו (37% מניות נכון להיום), השאלה העיקרית שאני שואל את עצמי היא בסיסית מאד – האם באופן היסטורי, עם כל הסייגים של באקטסטינג, הגישה של להקצות מניות באופן דינאמי שכזה הייתה בכלל משתלמת?
כדי לענות על השאלה, התחלתי ממדד אחד מאד פשוט שגם קל לבדוק אותו היסטורית – בדומה ל-Countercyclical Indexing, אבל אני לא מסתכל על אחוז המניות מתוך סך הנכסים ברי השקעה, אלא על אחוז המניות בתיק שמתחיל מ-50\50 מניות, אג”ח מ-1988 ועד היום.
אני מתחיל ב-1988 כי החל משנה זו היו קיימות שתי קרנות של וואנגארד – VFINX (כלל שוק מניות ארה”ב), ו-VBMFX (כלל שוק אג”ח ארה”ב) שנח לעבוד איתן עם מידע יומי.
הבחירה ב-50\50 אולי נראית שרירותית, אבל היא די מתאימה למטרה. התקופה בין 1988 ל-1994 הייתה די יציבה ללא בועות או שפלים משמעותיים בין מניות לאג”ח. לאחר מכן אנחנו מכירים את הסיפור – התנפחות המניות בבועת הדוט קום, קריסת הבועה בשלוש השנים לפתיחת המילניום, התאוששות עד 2007, משבר האשראי החריף ב-2008-2009 וההתאוששות הכמעט מונוטונית עד היום.

 (יחס המניות בתיק שהתחיל ב-50\50 ומעולם לא עושה איזון. כל הדיבידנדים מושקעים מחדש בנייר שחילק אותם)

תזמון מבוסס שווי שוק יחסי

לכאורה, אסטרטגיה פשוטה שמסתכלת על היחס הזה ועושה בדיוק ההפך ממנו, כלומר מחזיקה מניות לפי אחוז האג”ח הנ”ל, ואג”ח לפי אחוז המניות הנ”ל, אמורה לנצח את השוק מבלי להזיע – נחזיק פחות מניות בבועה ויותר מניות בקריסה.
אבל לפני שנסתכל על תוצאות אסטרטגיה כזאת, עלינו לענות על השאלה – מול מה אנחנו משווים? הרי לא ניתן להשוות את האסטרטגיה שעושה הקצאה הפוכה ל-Buy & Hold הנ”ל. הבחירה שלי הייתה להשוות לבנצ’מרק המקובל – תיק פסיבי של מניות ואג”ח עם הקצאה קבועה ביניהם ואיזון תקופתי. האיזון בכל האסטרגיות הבאת יהיה חודשי כדי לשמור על הקצאת מניות\אג”ח כמה שיותר קרובה ליעד. אבל מה יהיה אחוז המניות בבנצ’מרק? הבחירה הפשוטה היא הממוצע ההיטורי. כלומר, באסטרטגיית ה-Buy & Hold הנ”ל, הקצאת המניות הממוצעת הייתה כ-56%, ובאסטרטגיה שמקצה הפוך ממנה ומאזנת חודשית הממוצע יוצא כ-44%. לכן את האסטרטגיה המתזמנת עלינו להשוות לתיק מאוזן חודשית עם 46% מניות.
נתקדם גם צעד קדימה – סתם להפוך את הקצאת המניות והאג”ח לא נראה כמו הדבר הכי יעיל שאפשר לעשות, שכן עדיין יוצא שרוב הזמן אנחנו מחזיקים כמות די גדולה של מניות ואג”ח, כאשר אינטואיטיבית היינו רוצים להחזיק ממש מעט מניות בשיא, וממש הרבה בתחתית. כאמור, ממוצע ההקצאה ההיסטורי הוא כ-56%, המינימום הוא כ-40 והמכסימום הוא כ-71. לכן האסטרטגיה שנרצה לבחון תנרמל את הטווח הזה להקצאה הפוכה של בין 0% ל-100% מניות. ממוצע הקצאת המניות בתיק כזה יוצא כ-47%, לכן נשוואה אותו לתיק פסיבי מתאזן חודשית של 47% מניות ו-53% אג”ח.
 (שווי התיק המתזמן ביחס לשווי התיק המאזן בכל נק’ זמן)
אנו רואים שבסה”כ התשואה טובה יותר באופן משמעותי, אבל במחיר לא קטן. ב-3 השנים שקדמו לניפוץ הבועה, התיק המתזמן הקטין את הקצאת המניות ופיגר אחרי תיק מאזן באופן ניכר. 3 שנים שכאלו היו מפעילים על המשקיע לחץ פסיכולוגי רב להשקיע עם הזרם ולא נגדו (כפי שאני מאמין רבים עשו מה שתרם לניפוח הבועה). אבל סבלנות המשקיע המתזמן היתה משתלמת ועם ניפוץ הבועה, ההקצאה הנמוכה למניות וההגדלה שלה עם ההתאוששות השתלמה. במשבר האשראי הסיפור היה אחר אבל אולי כואב יותר – לא היה ניפוח בועה בשוק המניות בטרום פרוץ המשבר, אבל הקריסה היתה חדה ונמשכה על פני יותר משנה. בזמן הזה, התיק המתזמן הגדיל את ההקצאה למניות, מה שהפך כל התקדמות בקריסה לכואבת יותר ויותר. בתחתית המשבר, אם המשקיע החזיק מעמד, ההקצאה שלו היתה קרובה ל-100% מניות ועל כן ההתאוששות שלו היתה מהירה מאד ומשתלמת גם כן.
בס”כ אנחנו מקבלים תשואה יותר טובה, במחיר של תנודתיות ובפרט max draw-down גבוהים יותר. יחס השארפ נשאר די אותו הדבר.
(הקצאת המניות של התיק המתזמן והמאזן)
מגרף ההקצאה אפשר ללמוד שהתיק המאזן כמעט ולא היה קרוב ל-100% מניות, וגם לא ל-0% מניות, כאשר ראוי היה אולי להיות ב-0% כבר ב-1999, וב-100% למשך רוב 2009 אולי 2010.
כדי לבחון אם שינוי כזה הוא מועיל או גורע, נצמצם ונרחיב את הטווח ההתבוננטות בגרף ההקצאה מקורי של Buy & Hold ונעשה זאת במדרגות. מ-62% דרך האמצע 31% ועד 1% טווח.
(תשואה, סטיית תקן ויחס שארפ, בכל אחד ממדרגות הבדיקה מ-31 מדרגות הטווח שבדקנו)
יוצא שככל שמצרים את הטווח התשואה משתפרת, עד נק’ שבירה מסויימת, ולכל אורך הצרת הטווח התנודתיות עולה. אבל האופטימום בין שני אלו כפי שמתבטא ביחס השארפ הוא מאד קרוב לטווח שממנו התחלנו – קרי 31%.

חיכוך

עד כה ראינו שתזמון שוק פשוט מאד, משפר את התשואה ואת יחס השארפ.
אבל פרט קטן היה חסר עד כה – כל הסימולציות הנ”ל נעשו ללא “חיכוך” (מיסים, ללא עמלות וזליגה).
כעת נחזור על התרגיל תוך כדי התחשבות בכל הנ”ל.
הבדל ראשון, כאשר מריצים את תיק Buy & Hold, יוצא שממוצע הקצאת המניות לאורך כל התקופה הוא כ-59%, עם מינימום של כ-42% ומכסימום של כ-74%. זה לא הבדל מהותי, אבל עלינו להתאים את הטווח בהתאם. תיק שמתזמן את ההפכי להקצאה הנ”ל יוצא בממוצע עם 55.5% מניות, לכן נשווה אותו לבנצ’מארק של תיק מאזן חודשי עם 55.5% מניות.
  (שווי התיק המתזמן ביחס לשווי התיק המאזן בכל נק’ זמן, עם חיכוך)
כעת ההבדל בין התיק המתזמן לבין התיק המאזן הוא כבר לא כל כך חד משמעי. במהלך התנפחות בועת הדוט קום, התיק המתזמן היה החסרון משמעותי לתיק המאזן, ואילו היתרון שלו בתקופות אחרות היה יחסית קטן יותר והוא נשחק עם הזמן.
כשמוסיפים להשוואה שני בנצ’מארקים נוספים: תיק 55.5% מניות מאוזן רבעונית ותיק זהה מאוזן שנתית, מקבלים שאפילו שני התיקים הפשוטים הנ”ל כבר נותנים תוצאה יותר טובה ביחס לתיק מתאזן חודשית מאשר התיק המתזמן.
 (התיק המתזמן בירוק, תיק מאזן רבעוני בכחול, תי מאזן שנתי באדום – ביחס לתיק מאזן חודשי)

מסקנות

לא מוכיחים כמובן שגישה שלמה מסויימת לא עובדת ע”י הצגת פתרון אחד שלא עובד. אבל יש לקחים חשוב ללמוד כאן – אחד ככלל, ש”חיכוך” בצורת מיסים עמלות וזליגה, הרבה פעמים הופכים אסטרטגיה שנראית אטרקטיבית על הנייר ללא משתלמת. אולי זהו עוד ארטיפקט של היפותזת השוק היעיל – איפה שניתן היה בקלות לסחוט תשואה עודפת אחרי עלויות חיכוך, היא כבר מגולמת במחיר. שנית, בפרט לגישה המוצגת, לנקוט בגישה כזו שם את המשקיע בפני לחצים פסיכולוגיים לא קלים שכוללים התעסקות מתמדת עם התיק וחשיפה לטעויות שיפוט, פיגור בתשואות אחרי בנצ’מארק פשוט בזמן שגשוג והתמודדות עם draw down עמוק יותר שנובע מקניה אל תוך הירידה (לא נכנסתי לפרטים של זה בפוסט), וכל זאת עם מעט מאד יתרונות לטווח ארוך שאמורים לתגמל אותו על המאמץ.
עם זאת, קשה להתכחש להגיון של הרעיון העיקרי – הקטנת חשיפה למניות בעיתות תמחור יתר, והגברת החשיפה בעיתות משבר, מעבר לממוצע הרצוי, אמור לשפר ביצועים של התיק. השאלה נותרת, איך עושים את זה בצורה ברת קיימא שתאפשר למשקיע לדבוק בשיטה במשך עשרות שנים, מבלי לסבול מההשלכות הפסיכולוגיות ולקבל תשואה על המאמץ גם אחרי עלויות חיכוך.

שני צעדים אחורה מהפרישה

לפעמים בחיים אנחנו לוקחים צעד קדימה, ושני צעדים אחורה. היום אחרי שלמדנו לחסוך בניצול החשמל, והשקנו עציצים עם מי האבמטיה, והלבשנו את הילדים רק בבגדי יד שניה, הלכנו ומחקנו סכום כסף ששקול לעידנים של חסכנות וחתמנו על רכישת בית חדש מקבלן.

ספסל הצד

בשנים האחרונות הצבנו לעצמנו יעד יחסית ממוצע – לקנות דירת 4 חדרים, באזור טוב, אבל לא יקר מדי, לא פנטהאוס ולא ווילה, אבל גם לא להתכלב בדירת 2 חדרים עם 2 ילדים ואולי עוד אחד בעתיד. אז השתתפנו כמעט בכל ההגרלות של מחיר למשתכן \ מחיר מטרה שהיו עד כה, ולא זכינו באף אחת. אמרנו שנמתין וניתן לזה את הצ’אנס שלו כי ההנחה של מחיר משתכן\מטרה היא עצומה.
הבעיה הייתה שככל שעבר זמן הרגשנו שנכנסנו למעיין לימבו. לא ידענו מה נקנה, באיזה עיר, באיזה מחיר, או מתי. לקנות רק ע”ב ההגרלות משמעו להתקע באי וודאות למשך שנים ארוכות ופוטנציאלית לצפות במחירים עולים עוד ועוד. לקנות מחוץ להגרלות הרגיש כמו לזרוק מאות אלפי שקלים לפח שאנחנו זכאים להם ורבים אחרים לא. זה גם הפך תכנון תוכניות לעתיד לבעייתי במיוחד – איפה נרשום את הילדה לגן, לאיזה בית ספר היא תלך בעתיד, באיזה עיר, לאיזה קרובי משפחה נהיה קרובים ואפילו איזה תיק השקעות נרכיב. מעבר לכך ידענו שדירה ממוצעת זאת פשרה ולא מה שבאמת רצינו – בית שאנחנו והילדים נוכל להשתקע בו, עם גינה צמודה ועם חדר לכל ילד, מטבח מרווח להכין בו מלא אוכל טעים ואוכלוסיה טובה עם חינוך טוב לילדים.

המהפך

הפור נפל כאשר לפני כחודש חברה הפנתה אותנו לפרוייקט שיכול להיות מעניין עבורנו. זה התחיל מלהסתכל על הפרוספקט של המקום, ואז לפגישה עם הקבלן, ואז לקפוץ לראות את השטח, ואז להביא את ההורים לראות את המקום, ומשם סיכמנו עם הקבלן שישמור לנו את הבית בצד לזמן קצר בזמן שעשינו שיעורי בית מ-א’ ועד ת’ על כל האזור – ונדלקנו עליו, שכרנו עו”ד שיתן לקבלן בראש ואחרי משחק מייגע של משוך בחבל עם העו”ד והקבלן חתמנו היום על חוזה.
כיוון שעבר כמעט חודש מאז שראינו את המקום לראשונה ועד שחתמנו, אני לא מאמין שאנחנו נצמאים תחת מעטפת התלהבות שמעפילה על שיפטנו הטוב. ארבעה קרובי משפחה נוספים חוץ מאיתנו הכוללים מתווך נדל”ן ומהנדס בניין ראו את המקום ואמרו שכדאי לנו ללכת עליו, עם תג המחיר הנלווה. ועם זאת השינוי הכה גדול בתוכניות שלנו לעתיד תפס אותי בהפתעה, שכן שום דבר שתיכננתי מקודם, לגבי אסטרטגיית ההשקעה שלנו, לגבי ההוצאות החודשיות הממוצעות שלנו ולגבי רמת ההכנסה הפסיבית שנוכל למשוך מהתיק, לא לקחו בחשבון שינוי פרדיגמה כה גדול.
אנחנו מעכשיו נצתרך להתכונן לתיק יותר קטן, שיקח לו יותר זמן להגיע ליעד העצמאות הכלכלית וכזה שיצתרך גם לתמוך ברמת הוצאות יותר גבוהה שנלווית עם בית יותר גדול.

למה לקנות

השאלה שסולידיים רבים בוודאי חושבים היא למה בכלל לקנות? אני לא מאמין שאחדש משהו בדילמה המוכרת של לקנות\לשכור, בייחוד שמבחינה כלכלית נטו, בפרט היום, אני מאמין שעדיף לשכור, אבל החלטנו בכל זאת לקנות בשביל השקט הנפשי, הבטחון שיש לך בית משלך לגור בו, בשביל לנטוע שורשים – גם בקהילה וגם בגינה, בשביל שהילדים יוכלו להתפתח בסביבה איכותית יציבה ומוכרת, ובעיקר כי האישה רצתה.

רטרולייזר: ההשפעה של מיסוי

בעקבות הפוסט על רטרולייזר קיבלתי הערה שהוא טכני מדי ורחוק מהנושא של חופש כלכלי. הפוסטים הבאים שיגעו בתובנות שונות ע”ב ניתוחים עם רטרולייזר אכן יהיו טכניים אך התובנות שלהם חשובות לכל משקיע שרוצה להגיע לעצמאות כלכלית דרך שוק ההון, שכן תכנון שגוי של אסטרטגיית ההשקה או פער גדול מדי בין הציפיות למציאות יכול להיות הרסני לתיק השקעות ולתוכניות העתידיות. לכן אני נכנס בעובי הקורה ומשתף עמכם את הממצאים.

הנושא הראשון שאני רוצה להדגים הוא ההשפעה של מיסוי על תיקים פסיביים.

כאשר מנסים להחליט על מבנה תיק ההשקעות שלנו, זה נפוץ להסתכל על איך תיק מסויים התנהג היסטורית ובפרט מה הייתה התשואה שלו. כמעט ללא יוצא מן הכלל הדגמות אלו הן ללא התחשבות במיסים. זה אולי מפשט עניינים כאשר המיסוי על משקיעים שונים הוא שונה כמו בארה”ב שבה חלק ניכר מהמס הוא תלוי הכנסה אישית, אבל זה מאד מטעה לגבי הציפיות מהתשואות של תיק פסיבי.

למשל אם נסתכל ב-PortfolioVisualizer על תיק קלאסי של 60\40 מניות\אג”ח נקבל תשואה שנתית של כ-8.8% ב-29 השנים האחרונות.
לצורך השוואה, עם הרצה דומה ברטרולייזר נקבל תשואה שנתית של 8.65% על אותה תקופה. ההבדל נובע בעיקר משימוש במקורות מידע שונים, PortfolioVisualizer משתמש ב-csidata לעומת רטרולייזר שמשתמש במאגר של Yahoo Finance.
מכאן והילך כל ההשוואות יהיו בתוך אותה הסביבה – ברטרולייזר, ע”מ שנוכל להשוות תפוחים לתפוחים, אך חשוב להיות מודעים להבדלים בין מקורות מידע שונים.

הנחות הסימולציה

תיק: 60% מניות \ 40% אג”ח (כלל מניות שוק אמריקאי עם VFINX וכלל אג”ח אמריקאי VBMFX)
איזון: שנתי
דיבידנדים: מושקעים מחדש בנייר המקור
תקופה: 1987 עד 2015 כולל
מיסוי 1: ללא מס בכלל
מיסוי 2: 25% מס דיבידנדים, ו-25% מס על רווחי הון ממומשים, בסוף כל שנה

תוצאות

תיק ללא מיסוי: 8.65% תשואה שנתית
תיק עם מיסוי: 6.97% תשואה שנתית

כלומר בסה”כ המיסוי גרע 1.68% מהתשואה השנתית על פני 29 שנים. ליתר דיוק, הפער הוא 1.57% כיוון שאנחנו צריכים להסתכל על ההפרש הגיאומטרי בין התשואות ולא על ההפרש האריתמטי, שכן שתשואות נערמות זו על זו שנה אחרי שנה.
לצורך המחשה 100 אלף דולר שהושקעו ללא התחשבות במיסוי הם כ-1.1 מיליון דולר, ועם התחשבות במיסוי הם כ-700 אלף דולר.

בתיק עם מיסוי אני מניח הנזלה מלאה של התיק בסוף התקופה. זאת הנחה שאני עושה בכל ההשוואות כיוון שהתוצאה לפני הנזלה מלאה יכולה להיות מאד מטעה – בתרחשים שונים תיק יכול להיות שווה יותר לפני ההנזלה אבל פחות אחרי כיוון שהוא נושא עימו יותר חבות מס. כדי להשוות את תיקים באותו המישור, אני בודק כמה הם יהיו שווים אם להנזיל אותם בסוף התקופה ל-100% מזומן.
תשואת התיק עם המיסוי לפני ההנזלה היא 7.27% שנתי, עקב המיסוי על הדיבידנדים ומס רווחי הון ששולם בעקבות האיזונים.

מה המספר הזה 1.57% אומר? האם זה תמיד יהיה הפער? ממש לא. הוא נורא תלוי בתקופה של הבדיקה.
כאשר מסתכלים על תקופה ארוכה, כמו ה-29 השנים האחרונות (שזה המידע המכסימלי שניתן לקבל מהקרנות הנ”ל שכן הן לא היו קיימות לפני כן) מקבלים תוצאה שהיא תערובת של תנאי סביבה, אינפלציה, ריבית, תקופות של משבר ועוד שלא בהכרח מייצגים את התקופה שלנו היום וסביר שגם לא את אלו שיבוא בעתיד.
אז על איזו תקופה נכון להסתכל? בעקבות פוסט מעניין שקראתי ב-PortfolioCharts הבנתי שהדרך הנכונה היא להסתכל על כל התקופות האפשריות.
מ-1987 עד 2015 ישנן 435 תקופות אפשריות שהן רצף של מספר שלם של שנים. אם אזרוק עליכם 435 תוצאות של סימולציות יהיה קצת קשה לבלוע את זה. אלא אם כן, מציגים את זה נכון.

דרך אחת להסתכל על הנתונים, היא במטריצה צבעונית שמציגה את התשואה השנתית שהיינו מקבלים מכל שנת התחלה ולכל משך זמן. רק שבמקרה שלנו אנחנו מסתכלים לא על תשואה של תיק ספציפי אלא על ההפרש בתשואה עם ובלי מס.
בכל שורה ניתן לראות מה התשואה משנת התחלה מסויימת למשך יותר ויותר שנים, ואילו בכל עמודה ניתן לראות מה התשואה על פני מספר שנים קבוע אך קרוב יותר ויותר אל ההווה.
מ-1987 למשך 29 שנים ההפרש הוא אותו 1.57% שנתי, אבל נע בין טווחים גדולים בתקופות שונות.

matrix2

דרך נוספת להסתכל על הנתונים, הוא לתמצת כל עמודה לטווח של ערכי קצה אפשריים וערך הביניים הכי סביר.
למשל בגרף הזה הקו האמצעי הוא החציון של כל עמודה, והקו העליון והתחתון הם שתי סטיות תקן מהממוצע של כל עמודה (שתי סטיות תקן מכסות 95% מההתפלגות הנורמלית של התוצאות בכל עמודה ונותנות תוצאה חלקה יותר מאשר המכסימום והמינימום של כל עמודה).
בגרף זה קל לראות איך הפער מתכנס יותר ויותר לאזור ה-1.5% ככל שמסתכלים על תקופות ארוכות יותר.
medianChart

אולי שמתם לב שבחלק מהתקופות הפער הוא שלילי, כלומר בסימולציה שמתחשבת במיסוי התשואה גבוהה יותר מאשר בזאת שלא. זה נובע מהעובדה שהסימולציה מחשיבה מגן מס שנוצר כתוצאה ממכירה בהפסד (למשל בתקופות קשות כמו 1999-2008) כנכס עם שווי חיובי, שהרי אם היינו ממשיכים עם ההשקעה מגן המס היה חוסך מאיתנו לשלם מס בעתיד. התחשבות כזו עושה יותר צדק עם אסטרטגיות שמנצלות מגן מס בצורה יותר יעילה או מייצרות יותר מגן מס מאשר בלעדיה.

עדכון: אפשר גם להסתכל על ההפרש עם ובלי מיסוי כאחוז מהתשואה ברוטו. למשל כאן רואים האחוז מהתשואה השנתית ברוטו שנגנז כתוצאה ממיסוי לכל תקופה ושנה. האחוז נוטה להיות גבוהה יותר כאשר התשואה נמוכה, ונמוך יותר כאשר התשואה גבוהה, אך הוא מתכנס באזור ה-22%. תודה לקורא אוגי שהעלה את הנקודה.
MatrixDIffPercent2
MatrixDIffPercentRanges

סיכום

הבדל של 1%-2% בתשואה הצפויה מתיק פסיבי הוא עצום, בפרט אם מתכננים את מבנה התיק, גודלו ונק’ המעבר מהכנסה מעבודה להכנסה מתיק השקעות ע”ב כלל אצבע כמו משיכה של 3% או 4% מהתיק. הדרך הטובה ביותר לנתח תיק היא עם התחשבות מלאה ומדוייקת במס, אך אם זה לא אפשרי, כדאי להניח שהתשואה נטו שתקבלו מתיק פסיבי תהיה בכ-1.5% פחות אבסולוטית, או לחילופין להפחית כ-22% יחסיים מהתשואה השנתית שמתקבלת מסימולציה שאיננה מתחשבת במס.

* הכותב אינו בעל רשיון ייעוץ השקעות. המגיבים גם הם ללא רשיון ייעוץ השקעות. הכותב אינו מייעץ לקנות או למכור או להחזיק או כל פעולה אחרת ביחס לניירות הערך או נכסים אחרים כלשהם המוזכרים באתר. כל אדם צריך לפנות ליועץ השקעות מוסמך לפני שיבצע פעולות בתיק ההשקעות שלו, בכדי לקבל ייעוץ אישי המתאים לצרכיו ולאופיו. אתר זה אינו משמש כאתר ייעוץ השקעות ואינו מתאים את עצמו לאף משקיע באופן כזה או אחר. הכותב אינו משכנע, מייעץ או משדל או כל פעולה אחרת העשויה להשפיע באופן כלשהו על מי מקוראי האתר לבצע פעולה כלשהי בניירות ערך כלשהם, בין אם מוזכרים באתר ובין אם לא. מטרת האתר הינה תיעוד אישי של רשמים ודיעות בנוגע לכל תחום, ובפרט השקעות, ולא לשמש כמקור מידע להשקעות או בתור ייעוץ השקעות. על כל קורא לבדוק בעצמו כל עובדה וכל מילה שנאמרה באתר יחד עם בעל מקצוע – עורך דין, רואה חשבון ויועץ השקעות. הדיונים באתר אינפורמטיביים ותו לא ומציגים אך ורק את דעתו של הכותב. יתכן מאוד שדיעות הכותב אינן אובייקטיביות והכותב מחזיק בפוזיציה על המניה. יתכן שהמידע המוצג באתר שגוי, מוטעה, אינו שלם, אינו מקיף, חסר או מסתמך על מקורות לא אמינים. יש לקחת אותו בערבון מוגבל.

הכירו את רטרולייזר

פקודות הקניה\מכירה הראשונות שאי פעם עשיתי היו בביטקוין. בשיא בועת הביטקוין, כשהוא היה באזור ה-1000$ אמרתי שאני חייב לקנות אחד, ומיד אחרי זה התחלתי לשחק עם קניה ומכירה שלו בבורסות הישראליות המקומיות והאמריקאיות.

דבר אחד הוביל לאחר ופיתחתי תשתית לניתוח אסטרטגיות וסימולציה של הבורסות בזמן אמת. עד כדי כך הכניסה שלי לעולם ההשקעות היתה לא שגרתית שעד שהגעתי להשקעות בעולם האמיתי, הייתי בהלם מהעובדה שציטוטי המחירים אינם רציפים, שיש פערים עצומים בגרפים עקב קפיצות מחירים בין הסגירה לפתיחה, ושאי אפשר לעקוב אחר המחיר ולבצע פקודות כשהמחיר מתחיל לזוז ב-2 וחצי בלילה (כפי שעשיתי לא פעם עם ביטקוין).

אבל זה היה מזמן, ומאז נגמלתי. נשארתי אבל עם תשתית מעניינת שמאז המשכתי לסירוגין לפתח אותה ולהוסיף לה תמיכה לניתוח אסטרטגיות השקעה בניירות ערך רגילים ואף הרצה של האסטרטגיות הללו בזמן אמת על מידע חי.

בהתחלה המיקוד היה על אסטרטגיות קצרות טווח ולאחרונה הוספתי תמיכה לניתוח אסטרטגיות השקעה פסיביות.

אז למה בכלל להתעסק עם קוד?

יש לא מעט כלים אונליין שמאפשרים לנתח אסטרטגיות השקעה בדיעבד. עבור תיקים פסיביים, Portfolio Visualizer הוא כנראה הכלי הכי נח שיש, אבל עד כמה שהוא נח, הוא מבוסס על אינספור הנחות שאין מציאותיות ואינן משקפות את המצב בפועל כאשר מבצעים את ההשקעה, למשל היעדר כל התחשבות במיסוי.

ישנם גם כלים כמו Quantopian שמאפשרים לכל אחד לכתוב עם קוד פייטון backtests. למרות שהפלטפורמה נראית מאד מרשימה, בחרתי לא להתבסס עליה למחקרים שלי כיוון שאני אוהב ללמוד ע”י עשיה. כלומר, אני לא רוצה לסמוך על צד ג’ בשביל לדעת שהניתוח שלי הוא תקף, אני רוצה לבנות את הניתוח בעצמי מאפס ולהכיר כל פיפס בפעילות הפנימית שלו ולשלוט ב-100% על אופן החישוב.

Retrolyzer

מאז ועד היום נכתב לא מעט קוד בפרוייקט והחלטתי לפתוח אותו כפרוייקט בקוד פתוח כדי שאחרים יוכלו להנות מהתשתית ובתקווה לתרום לה.

אחד הדגשים העיקריים בבניה שלו הוא ריאליזם אבסולוטי. אני רוצה להיות מסוגל לקבל תוצאות שמייצגות ככל הניתן את מה שמשקיע היה מקבל אם היה מיישם את האסטרטגיה במציאות, לכן בין היכולות שלו יש:

– תמיכה במודלי מיסוי שונים. כרגע תומך ב”אפס מס” לשם השוואה לכלים סטנדרטיים כגון Portfolio Visualiser ובמיסוי ישראלי על השקעות בברוקר זר, כלומר ניכוי של 25% מס על דיבידנדים במקור וחיוב במס נומינלי של 25% בסוף שנה על רווחי הון, עם דחיית מס עד אז. אוסיף תמיכה גם במיסוי ישאלי בברוקר\בנק ישראלי.
– מודל ריאליסטי שבניתי להערכה של Slipage ע”ב פערי Bid-Ask שמחושבים עם נפח מסחר ושעת המסחר של היום.
– תמיכה במודלי עמלות שונים.
– משיכה חצי אוטומטית של מידע יומי על כל מניה\קרן מיאהו פיננס.
– תמיכה ב-Margin וחיוב אוטומטי של ריבית עליו ע”ב הריבית ההיסטורית בארה”ב (לפי מודל העלויות של Interactive Brokers, ואפשר להוסיף גם אחרים).
– תמיכה ב-Lot selection algorithms, כגון FIFO ו-maximum loss.
– הפקדות ומשיכות תקופתיות, מתואמות אינפלציה היסטורית של ארה”ב.
– מספר אסטרטגיות שכבר קיימות: אסטרטגיית קנה-החזק, אסטרטגיית איזונים (עם מגוון אפשרויות לאופן האיזון, טריגרים לאיזון, איזון מלא, חלקי וכד’), אסטרטגיית mean reversion וכמה נוספות ששיחקתי עימן בעבר.
– תמיכה ב-portfolios מוגדרים מראש כמו עוגת דובדבנים, 60\40 קלאסי, הארי בראון וכד’ והגדרה של תיקים נוספים.
– תמיכה בהרצת מספר מרובה של הרצות במקביל, עם הכפלה של כל הפרמוטציות של הגדרות הקלט כגון: אסטרטגיות \ ני”ע ספציפיים או תיקים ממושקלים שלמים \ מודלי מס \ מודלי עמלות \ מודלי בחירת Lots \ תקופות זמן \ חשבונות התחלה \ פעולות משיכה והפקדה וכד’, כאשר כל אחד בלתי תלוי באחרים.
– שלל סטטיסטיקות כתוצרים של כל הרצה: תשואה ברוטו, נטו אחרי מס, תשואה ריאלית, סטיית תקן, max drawdown, sharp, ניצול מזומן ומינוף, עלויות (מסחר, מס דיבידנדים, מס רווחי הון בזמן חיי האסטרטגיה, ומס רווחי הון בהנזלה מלאה של הנכסים, עלויות מארג’ין), וגם קבצי CSV להצגת גרפים (דרך אקסל או כלי אחר) על שווי האסטרטגיות, הנכסים, ה-drawdown, ה-drift בין נכסים, תשואות דיבידנדים, פירוק לשנים, עלויות מיסוי וחבות מס לא ממומשת ועוד רבים נוספים.
– האסטרטגיות בנויות באופן שבו הן לא מודעות לאם מריצים אותן בזמן אמת על מידע חי או בדיעבד על מידע היסטורי. הן מגיבות לאירועים כגון פתיחת יום מסחר, סוף יום מסחר, עדכון טיקר, דיבידנד שהתקבל, משיכה\הפקדה ועוד ונותנות הוראות לביצוע פקודות קניה מכירה בהתאם. בהרצת backtest זה מזין את מנגנון איסוף הסטיסטיקות על ביצועי האסטרטגיה. בהרצה בזמן אמת ההוראות יכולות להשלח ל-UI, או למייל של המתשמש או אפילו להתחבר למערכת מסחר ולהתבצע על אמת (אם כי אלו לא נתמכים עדיין).

בסה”כ, התשתית היא עדיין דבר חי ומתפתח. בקרוב אפרסם שאלות, ניתוחים ומסקנות שונות שהגעתי עליהם בנושאים שונים של השקעות פסיביות במדדים עם הרצה מעל התשתית. בנתיים מי שמעוניין יכול להציץ בקוד מקור, לשאול שאלות, להציע רעיונות ולהריץ סימולציות.

Retrolyzer on Bitbucket

* הכותב אינו בעל רשיון ייעוץ השקעות. המגיבים גם הם ללא רשיון ייעוץ השקעות. הכותב אינו מייעץ לקנות או למכור או להחזיק או כל פעולה אחרת ביחס לניירות הערך או נכסים אחרים כלשהם המוזכרים באתר. כל אדם צריך לפנות ליועץ השקעות מוסמך לפני שיבצע פעולות בתיק ההשקעות שלו, בכדי לקבל ייעוץ אישי המתאים לצרכיו ולאופיו. אתר זה אינו משמש כאתר ייעוץ השקעות ואינו מתאים את עצמו לאף משקיע באופן כזה או אחר. הכותב אינו משכנע, מייעץ או משדל או כל פעולה אחרת העשויה להשפיע באופן כלשהו על מי מקוראי האתר לבצע פעולה כלשהי בניירות ערך כלשהם, בין אם מוזכרים באתר ובין אם לא. מטרת האתר הינה תיעוד אישי של רשמים ודיעות בנוגע לכל תחום, ובפרט השקעות, ולא לשמש כמקור מידע להשקעות או בתור ייעוץ השקעות. על כל קורא לבדוק בעצמו כל עובדה וכל מילה שנאמרה באתר יחד עם בעל מקצוע – עורך דין, רואה חשבון ויועץ השקעות. הדיונים באתר אינפורמטיביים ותו לא ומציגים אך ורק את דעתו של הכותב. יתכן מאוד שדיעות הכותב אינן אובייקטיביות והכותב מחזיק בפוזיציה על המניה. יתכן שהמידע המוצג באתר שגוי, מוטעה, אינו שלם, אינו מקיף, חסר או מסתמך על מקורות לא אמינים. יש לקחת אותו בערבון מוגבל.

למה אני (כבר) לא משקיע במניות דיבידנדים גדלים

בחצי שנה האחרונה עשיתי ניסוי והשקעתי במניות דיבידנדים גדלים – Dividend Growth Investing או בקצרה DGI.
הסיבה העיקרית שהחלטתי לנסות את השיטה הזאת היא ההבטחה הגדולה שלה – תזרים מזומנים יציב וגדל משנה לשנה, ללא תלות בביצועי שוק המניות.
בתור מי שרוצה להגיע לעצמאות כלכלית – זה נשמע כמו חלום רטוב.
ואכן ישנם משקיעים רבים ששמים את כל או רוב כספי החסכונות, ההשקעות והפנסיה שלהם במניות דיבידנדים גדלים בדיוק מהסיבה הזאת.

 מה זה DGI בדיוק?

ישנם בשוק האמריקאי מאות חברות שבכל שנה מחלקות דיבידנד שגדול יותר במונחים אבסולוטיים מזה של שנה שעבר. מדובר בחברות גדולות וידועות לכל כמו Johnson & Johnson, חברת Coca Cola ועוד רבות.
חלקן מגדילות את הדיבידנד כבר עשרות רבות של שנים ולא החמיצו פעימה באף אחד מהמשברים שהשוק ידע מאז.
משקיע ה-DGI קונה לעצמו סל של בין 20-50 מניות שכאלו, תוך כדי שהוא מקפיד לקנות מניות שעומדות ברפים מחמירים של תשואת דיבידנד, משך וקצב הגדלת הדיבידנד, רמות חוב, יחס החלוקה לרווחים ועוד.
כאשר עושים backtesting לאסטרטגיה הזאת מגלים ביצועים מרשימים במיוחד, עם תזרים מזומנים יציב וגדל גם בזמני משבר, אפילו עם תנודתיות נמוכה יותר של שווי התיק, כאשר מדדי מניות כמו S&P500 מחלקים דיבידנדים לא יציבים וכאלו שקטנים בד”כ במשברים.
כאן מתחילה הבעיה.
שלא כמו מדד מניות מוגדר היטב שניתן לראות את הביצועים שלו בעבר בפועל, ב-DGI אין שום מדד מוגדר היטב שניתן לחקור היסטורית. לא רק שכל משקיע שמאמץ לעצמו את השיטה הזאת מגדיר לעצמו סט חוקים יחודי ושונה, אלא גם שהמידע הנחוץ בשביל לבדוק את האסטרטגיה היסטורית קשה להשגה באופן בלתי נורמלי.

עד כמה קשה לבדוק את הביצועים ההיסטוריים?

בשביל לעשות backtesting אנחנו לא יכולים לקחת את המניות שקיימות היום שמחלקות ומגדילות דיבידנדים באופן עקבי ולהסתכל על הביצועים ההיסטוריים שלהם שכן אנחנו חוטאים ב-survivorship-bias, כלומר אנחנו בוחרים מראש את המניות שהצליחו לשרוד ולשמור על רמת רווחים יציבה ורואים שאם היינו קונים אותם לפני 30 שנים אז היינו מרוויחים יפה. ברור, כי בחרנו מראש את המנצחים. הדרך הנכונה לעשות זאת היא לבחור מבין כל המניות שהיו קיימות לפני נגיד 30 שנים שעמדו בקריטריונים מוגדרים מראש, ולראות איך התיק של המניות שנבחרו עמד במבחן הזמן.
אבל מסתבר שמניה כישות בפני עצמה זה דבר מאד לא אמין לאורך זמן. מניות (חברות) משנות שמות של טיקרים, עוברות מיזוגים, מבצעות ספין-אופים של חטיבת שלמות, עוברות פיצול\איחוד של מניות (split) ועוד. רק לעקוב אחר המחיר והדיבידנדים של כל המניות שהיו קיימות לפני 30 שנים זאת משימה מטילת אימה ועוד לא נגענו בעובדה שאנחנו צריכים את כל המידע על יחס חלוקת לרווחים, יחס מחיר לרווחים, יחס הון לחוב, משך חלוקת דיבידנדים היסטורי ועוד פרמטרים רבים שמשקיע ה-DGI מסתמך עליהם. נתונים אלו, לפני עידן האינטרנט ובפרט לפני סוף שנות השמונים כמעט בלתי אפשרי להשיג מבלי לבצע כיתות רגליים מייגע בארכיונים של דוחות חברות ובורסות ארה”ב ועבודת בילוש מקיפה של לחבר את כל הפיסות זו עם זו.  מה שעוד לא עוזר, זה שמידע על דיבידנדים שחילקו מניות שניתן למצוא באתרים כמו Yahoo Finance ואחרים (רבים מהם מעתיקים את המידע מ-Yahoo Finance) מלא בפערים ושגיאות בוטות, וללא הפרדה בין דיבידנדים שגרתיים לדיבידנדים חד פעמיים, שמהם משקיע ה-DGI מתעלם בבואו לבחון את הייתה פגיעה בדיבידנדים השגרתיים.
עבודה, שאף משקיע DGI מעולם לא עשה, או לפחות לא פרסם את תוצאות העבודה שעשה, כידוע לי.
כשמשקיע מדדים מסתכל על תשואות עבר ומתאים את הקצאת הנכסים שלו בהתאם לנכסים שנתנו את התשואה הטובה ביותר בעבר – הוא חוטף ביקורת על כך שהוא מבצע data snooping ושאין שום ערובה שהעתיד יהיה כמו העבר (מעבר לכך ש- reversion to the mean מעיד שרוב הסיכויים שנכסים אלו יתפקדו פחות טוב מהעבר), אבל לפחות יאמר לזכותו שהוא מציג מידע על העבר שתומך בגישה שלו.
משקיע DGI לא מציג מידע כזה מהעבר, ולרוב מסתמך על מידע שמבוסס על תקופה קצרה מאד או גרוע מכך – על אמונה בלבד בצדקתו.
יש גאולה קטנה מפיו של דוויד פיש, שמסוף שנת 2007 מפרסם כל חודש גיליון אקסל עם בדיוק על המידע הזה, וניתן לנבור בארכיון של הגליונות הללו מאז ועד היום ולעשות backtest-ים מדוייקים להפליא ע”ב המידע הזה (ועדיין צריך להתמודד עם מאות(!) חברות ששינוי כזה או אחר הוציא אותן מהגליון, כל אחת מסיבותיה שלה). אבל 9 שנים בקושי, שכללו את המשבר הגדול-קצר ביותר שהיה במאה האחרונה ואת אחד השוק השוריים הארוכים והחזקים שהיו לאחר מכן, הם לא מדגם מספק בכלל.

האם ההכנסה היא אכן יציבה

כאמור – גולת הכותרת באסטרטגית ה-DGI, היא ההבטחה שההכנסה החודשית היא יציבה וגדלה משנה לשנה.
איך בכל זאת אפשר לקבל אינדיקציה כשלהי אם זה אכן המצב למי שבחר בעבר לדבוק באסטרטגיה הזאת, מעבר לעשור הבודד האחרון?
מחקרים שראיתי כולם סבלו מ-survivorship-bias נוראי, או התייחסו למניות דיבידנדים באופן כללי ולא לשיטת DGI בפרט.
החלופה הקרובה ביותר שמצאתי היא מספר קרנות נאמנות אמריקאיות שהוקמו לפני עשרות שנים והשקיעו בשיטה דומה מאד למה שנקרא היום DGI. כיוון שאלו קרנות נאמנות, ישנו תיעוד היסטורי של התשואה שלהן, וחלוקת הדיבידנדים שלהם, שניתן להשוות למדד מניות כמו S&P500.
משקיע ה-DGI יקפוץ ויאמר שהאסטרטגיה של אף אחת מהקרנות הללו איננה משקפת את האסטרטגיה המדוייקת שלו, וזה נכון, אך אין לי אלא את מה שקיים בשביל לבדוק את הביצועיים ההיסטוריים של אסטרטגיות דומות, ואין למשקיע ה-DGI הדגמה טובה יותר, לכן נעבוד עם מה שיש.
לכל אחת מהקרנות הללו אני מעוניין לבדוק את התשואה הכוללת ביחס ל-S&P500 ואת יציבות חלוקת הדיבידנדים.
סייגים כלליים:
השוואה Total Return מניחה השקעה מחדש של הדיבידנדים בקרן מבלי להתחשב בעמלות או חמור מכך במיסים. בהנחת מיסוי דיבידנדים של 25% ודיבידנדים בסדר גודל של 4%, הפגיעה בתשואה הכוללת בעקבות המיסים היא סדר גודל של 1% תשואה שנתית.
קיימת משנת 1992. עד שנת 2002 התמקדה במניות Utilities ומאז בכל הסקטורים.
התיאור של הקרן שרלוונטי משנת 2002:
The fund focuses on high-quality companies that have both the ability and the commitment to grow their dividends over time.
לחצו על הקישורים לפתיחה ב-PortfolioVisualizer.
תשואה כוללת: קטנה יותר מזו של S&P500 עם CAGR של 8.2% לעומת 9%.
יציבות דיבידנדים: כלל לא יציבים.
כיוון שהקרן שינתה את האופי שלה ב-2002, נשווה גם מ-2002 והילך.
תשואה כוללת: טובה יותר מזו של S&P500 עם CAGR של 7.4% לעומת 6.2%.
יציבות דיבידנדים: הדיבידנדים קטנו בשנת 2003, 2008, 2010.
קיימת משנת 1987.
תיאור הקרן:
The fund seeks long-term capital appreciation by investing at least 80% of its net assets in companies of any size that have paid consistently rising dividends
תשואה כוללת: קצת פחות מזה של S&P500 עם 9.0% לעומת 9.5%
יציבות דיבידנדים: לא יציב כלל.
קיימת משנת 1988.
תיאור הקרן:
The fund seeks to generate a high level of current income by investing in companies that have historically paid consistent and increasing dividends.
תשואה כוללת: פחות מ-S&P500 עם 8.7% לעומת 9.9%.
יציבות דיבידנדים: יש רצף מכובד מ-2002 עד 2012, עם ירידה קטנה ב-2010 וחוסר יציבות ב-2015. במשבר שנות ה-2000 הדיבידנד ירד מספר שנים ברצף.
קיימת משנת 1992
תיאור הקרן:
Principal Investment Strategies The fund will normally invest at least 65% of its total assets in stocks, with an emphasis on stocks that have a strong track record of paying dividends or that are expected to increase their dividends over time. T. Rowe Price believes that a track record of dividend increases is an excellent indicator of financial health and growth prospects, and that over the long term, income can contribute significantly to total return. Dividends can also help reduce the fund’s volatility during periods of market turbulence and help offset losses when stock prices are falling. Our in-house research team looks for stocks with sustainable, above-average growth in earnings and dividends. When appropriate, we attempt to buy stocks when they are temporarily out of favor or undervalued by the market. Holdings tend to be in large to medium-sized companies. In selecting investments, we favor companies that we believe possess one or more of the following:
• either a track record of, or the potential for, above-average earnings and dividend growth;
• a competitive current dividend yield;
• a sound balance sheet and solid cash flow to support future dividend increases;
• a sustainable competitive advantage and leading market position; and
• attractive valuations, such as low price/earnings, price/cash flow, or price/sales ratios.
תשואה כוללת: קצת יותר טוב מזה של S&P500 עם 9.4% לעומת 9.0%.
יציבות דיבידנדים: התרסקות של הדיבידנדים המחולקים בכ-70% אחרי משבר 2000 ומשבר 2008.
ארבע קרנות של חברות גדולות, שמשקיעות באסטרטגיות דומות\שונות במניות דיבידנדים גדלים לא הצליחו לשמור על רמה יציבה של דיבידנדים.
כקבוצה (השוואת ביצועים משנת 1993-2015), הם גם לא ניצחו או הפסידו ביחס ל-S&P500 באופן משמעותי. בממוצע הם היו די זהים לו. אם כי חשוב להדגיש שוב שבגלל תשלום המס על הדיבידנדים התשואה בפועל בכל אחת מהקרנות הללו נמוכה משמעותית מהחישוב של Total Return. הדיבידנדים של הקבוצה מתנהגים גם כמעט זהה לאלו של S&P500 עם כמה פרצים של דיבידנדים גדולים באופן חריג.
נק’ חשובה נוספת להתייחסות עבור משקיעי DGI ישראלים – רוב חברות המתאימות לשיטות ה-DGI הן אמריקאיות ומחלקות דיבדנדים בדולרים. ישנם חברות נוספות בינלאומיות שמחלקות במטבעות זרים. אין כמעט ולו חברה אחת ישראלית שעונה על הקריטריונים, מה שאומר שבמונחים שקליים, רמת ההכנסה הפסיבית תלויה לא רק בדיבידנדים שמחולקים, אלא גם בשער המרת המטבע דולר-שקל ואחרים, כך שאחד היתרונות הבסיסיים ביותר של השיטה – הכנסה פסיבית יציבה וגדלה, נשמט מתחת לרגלי משקיע ה-DGI הישראלי (אלא אם כן הוא מוכן לנהל גידור מטבעות זרים בעצמו עם חוזים עתידיים מתגלגלים של שקל-דולר ומטבעות אחרים ולשלם על זה את עלות הגידור והסיכונים הנלווים עימו).

האם זה שונה מלמשוך הכנסה יציבה ע”י מכירת מניות

הטיעון המרכזי של משקיע DGI הוא שאסטרטגיה זו מאפשרת לו לקבל משכורת יציבה וגדלה ושאין אסטרטגיה אחרת שעושה זו. אבל זה כלל לא נכון.
הנה אסטרטגיה מקבילה: משקיעים ב-100% מניות S&P500 ומוכרים כל שנה כמות מניות כך שיחד עם הדיבידנדים ההכנסה תהיה קבוע וגדלה משנה לשנה.
בהנחה שה-Total Return של שתי האסטרטגיות שקול, אין הבדל בין חלוקת דיבידנדים קבועה וגדלה למכירת מניות קבועה וגדלה. שניהם גורעים מה-Total Return באותה מידה.
הדגמה – נסתכל על שלוש קרנות נאמנת של וואנגארד:
1. מוטה ערך – עם הכי הרבה דיבידנדים.
2. סנופי 500 – עם כמות ממוצעת של דיבידנדים.
3. מוטה צמיחה – עם הכי מעט דיבידנדים.
הקרן הכי צעירה היא קרן הערך שהתחילה בשנת 1992 לכן הסימולציה מתחילה משנה זו.
כהערת צד, די מדהים לראות שהתשואה הכוללת (Total Return) של שלושת הקרנות הללו זהה כמעט לחלוטין עם הפרש של 0.05% בלבד!
ניתן לראות שבתקופה בועת הדוט קום, קרן הצמיחה גדלה הכי מהר והתרסקה הכי מהר, ואילו בזמן משבר 2008 קרן הערך גדלה הכי מהר, והתרסקה הכי מהר.
כלומר כל אחד מהקיצונות שגשג תחת תנאים אחרים, אבל בסה”כ במשך התקופה הזאת הם ברי השוואה בתוצאה הסופית.
כעת נסתכל מה קורה כאשר מושכים סכום קבוע של 4K מתיק של 100K.
התשואה הסופית שוב כמעט זהה, עם הפרש של פחות מ 0.2% בתשואה שנתית לטובת קרן הערך. כיוון שהגרף מציג תשואת TR יש כאן עיוות שלא מתחשב המיסוי על דיבידנדים. בפועל הקרן מחלקת כל כך הרבה דיבידנדים, אפילו יותר משאנחנו מושכים בשנים רבות, שה-25% מס שאנחנו משלמים עליהם פוגע קשות בתשואה נטו, פגיעה שלא קיימת בקרנות שמחלקות פחות דיבידנדים ומשיגות אותה תשואה TR.
משקיע DGI טוען שמשקיעי מדדים בעצם מוכרים מניות בזול כאשר השוק נמצא בשפל כמו ב-2008 בשביל לממן את צרכי המחיה שלהם בזמן שמשקיע ה-DGI לא צריך למכור כלום. זה בפועל לא יותר מאשליה כי החברות שהוא מחזיק “מוכרות” עבורו את נכסי החברה רק במקום מספר מניות מתוך שווי חברה שלא משתנה, הוא מחזיק באותו מספר מניות עם שווי חברה שקטן בגודל הדיבידנד שהחברה שילמה. כך שהחברה עצמה מוכרת עבורו בזול, בזמן שהיא יכלה במקום זאת לבצע Buybacks, שזו המקבילה של משקיע המדדים כשהוא קונה מניות בזול בשפל. במקום לתת להנהלת החברה לעשות את מה שטוב לחברה, ובמקום שהמשקיע יעשה את מה שטוב לו, בהתאם לתנאי השוק וצרכי המשקיע, נכרת ביניהם הסכם שקט משתמע המקביל למכירה של מניות בכל תנאי שוק וללא כל התחשבות במה טוב לחברה ומה טוב למשקיע, והיחיד שמרוויח מזה תמיד הוא דוד סאם שלוקח 25% מהעוגה.

חוסר יעילות מס תמידי

בשלב הצבירה של הכנסים, לפני שאנחנו מושכים כספים לצורך מחיה, המיסוי על הדיבידנדים הינו מס מבוזבז שמונע מהקרן שלנו לגדול כפי שהיא יכלה לגדול עם השקעה מקבילה באינדקס רחב (כמו סנופי500) או אפילו השקעה באינדקס מקביל שממעיט בדיבידנדים כמו אינדקס growth.
בשלב המשיכה, כאשר אנחנו משתמשים בדיבידנדים למחיה, ישנו אזור אופטימום צר מאד שבו סך הדיבידנדים שאנחנו מקבלים אחרי מס מכסה את הוצאות המחיה שלנו, ואילו מעט אחרי נק’ זו, בהנחה שהדיבידנדים אכן ממשיכים לגדול כמובטח לנו, על הדיבידנדים העודפים אנחנו שוב משלמים מס דיבידנדים מיותר שיכל להשאר בקרן שלנו ולהמשיך לצבור ריבית דריבית.
כך שכמעט בכל נק’ זמן, המיסוי הלא יעיל פוגע בתשואה הכוללת של התיק, ופוגע גם ביכולת למשוך הכנסה פסיבית מהתיק בין אם דרך דיבידנדים או דרך מכירה של מניות.
שיטה זו היא לא יותר מאוטומטציה מאד ספציפית למשיכת כסף מהתיק, ואחת מאד לא יעילה מבחינת מס.

תוספת סיכון ללא תוספת תמורה

משקיעי DGI מתגאים בכך שהם חשופים ב-100% למניות ובכך גם משיגים תשואה עודפת על פני משקיעי מדדים שמחזיקים תיק מניות\אג”ח כדי למתן את תנודתיות התיק בעת משברים.
האם הם משיגים תשואה עודפת? לפעמים כן, לפעמים לא.
שלל מחקרים מראים שלמשקיע פסיבי לא משתלם להחזיק תיק של 100% מניות, שכן תיק שמוסיף אפילו קצת אג”ח מקטין את התנודתיות משמעותית כמעט מבלי לפגוע בתשואה. נק’ האיזון שבה תוספת אג”ח מתחילה לפגוע משמעותית בתשואה היא באזור ה-30%. כיוון שמניות נוטות לעיתים להיות מתומחרות ביתר (כפי שהיה בולט באופן חריג בשיא בועת הדוט קום) איזון אל מול אגח מוכר מניות כשהן יקרות, ואילו כשמניות מתומחרות בחסר (כפי שהיה בשיא משבר הסאב-פריים ב-2008) איזון מול אג”ח קונה מניות כשהן זולות. משקיע שמחזיק 100% מניות מעולם לא נהנה מלמכור מניות ביוקר או מלקנות אותן בזול.
הסיכון לעומת זאת גדל משמעותית. לא רק שהתיק סופג תנודות חריפות יותר, אלא שבמקרה של משבר חריף וממושך (משבר 2008 היה חריף מאד אף גם אחד הקצרים ביותר עם התאוששות מטאורית ב-2009 ובשנים שלאחר מכן) חברות רבות בתיק DGI עלולות לחתוך את הדיבידנדים שלהם, מה שיפיל על משקיע ה-DGI מכה משולשת: 1. התיק שלו גם ככה בשפל והוא מחוייב למכור את החברה בשוק דובי. 2. חברות שחותכות את הדיבידנד נענשות קשות ע”י השוק והמכירה תעשה בירידות חריפות יותר מאלו של שאר השוק. 3. המשקיע איבד חלקים משמעותיים מתזרים המזומנים שלו, מה שהיה לב האסטרטגיה מלכתחילה.
משקיע מדדים משולב מניות-אג”ח לא יפגע באותה מידה, שכן הוא ימכור אג”ח (שעולים בשווי בעיתות משבר) גם לצורך מחיה וגם לצורך רכישה של מניות בזול.
בסימולציה הזו ניתן לראות שאין הבדל משמעותי בתשואה בין תיק 100% מניות לתיק 70\30 מניות ואג”ח. מה שנכון גם כאשר מושכים כסף מהתיק, כפי שניתן לראות בסימולציה הזו. בשני המקרים נהנים מתנודתיות נמוכה יותר.
בנוסף, בכך שמשקיע ה-DGI מושקע במדגם קטן ביותר מסך המניות של השוק (כמה עשרות בודדות), הוא לוקח עליו סיכון משמעותי בכך שיפגר באופן ניכר אחר תשואת השוק, שכן רוב התשואה של השוק מגיעה ממספר קטן מאד של מניות, ואם המדגם שלו במקרה לא כולל אותן, השוק “יברח” ממנו. אפשר לקרוא על תופעה זו עוד במחקר כאן.

מה בכלל מניע את התיאוריה מאחורי רעיון ה-DGI?

למה השיטה הזאת בכלל קיימת? מעבר ל-data mining כמובן. ישנו רעיון בסיסי מאחורי השיטה, והוא שבתרבות האמריקאית, חברות רבות מעדיפות לפגוע בדיבידנד רק כמוצא אחרון, ומעדיפות לפני כן לקצץ בכח אדם, במחקר ופיתוח, למכור נכסים, כל דבר רק לא לפגוע במסירת המזומנים לבעלי המניות, אפילו כשזה פועל לרעת החברה עצמה. זאת תרבות שהתפתחה עם הזמן, שמחוזקת ע”י העובדה שחברות שחילקו דיבידנד זמן רב ופוגעות בו נענשות קשות ע”י המשקיעים בצורה צניחה חדה במחיר המניה. אך תרבות זו לא קיימת באופן כה מובהק במדינות אחרות, ואין שום דבר שמבטיח שתרבות זו לא תשתנה עם הזמן. בדיוק כמו ש-buybacks הם פופולריים יותר בקרב מנכל”י החברות יותר בתקופות מסויימות מאשר אחרות, ובדיוק כפי שתרבות התאגידים וה-leveraged buyouts התנפצה לה בארה”ב אי שם במאה הקודמת, אסטרטגיית השקעה שבאופן כה נחרץ מסתמכת על ההעדפה הניהולית של קומץ מנכ”לים איננה יכולה להחשב כבטוחה לאורך זמן.

כמה מאמץ זה מצריך?

לכאורה נראה שהמאמץ הנדרש ממשקיע DGI הוא לא גדול – כשיש כסף פנוי, קונים מניה שמציגה את הנתונים הטובים ביותר מבחינת רצף, תשואה, יחס וכד’ וקונים אותה. כל שאר הזמן רק מחזיקים ומקבלים דיבידנדים לחשבון.
המציאות – רחוקה מכך.
ישנן שתי אופציות בעיני איך להיות משקיע באסטרטגיה מסויימת.
1. לעשות את מה שקראת במקום מסויים, בד”כ הדבר הראשון שפגשת.
2. ללמוד מה כל השאר עושים, להבין איפה אנשים מסויימים צודקים ואיפה אחרים טועים, לבנות מערכת חוקים שמתאימה לך ונמנעת כמה שאפשר מטעויות, לבצע, לעקוב, ללמוד מטעיות שעשית בכל זאת, להיות מעודכן ולעדכן את המערכת על בסיס לקחים ומסקנות חדשות.
במקרה 1, זה די הימור על מה המשקיע ינחת, וספק אם יהיה לו את המשמעת לעמוד מאוחרי האסטרטגיה גם כשהשוק סוער.
במקרה 2, צריך לעשות הרבה, הרבה עבודה. וזה כולל לקרוא בלוגים, ספרים, מחקרים ומאמרים, להכיר את השיטות השונות שאנשים מימשו, את המניות הספציפיות שהם בחרו ולמה, לעשות backtesting על מה שאפשר, לבנות גליונות לדירוג מניות ומעקב אחר מניות ועוד.
כל אלו לקחו לי שבועות זמן נטו וחודשים זמן ברוטו ואני עדיין לא מרגיש שמיציתי אפילו חצי מסך העבודה שאני מאמין שהיא המינימום הנדרש לפני שאפשר להתחייב לשיטה שכזו.
וגם אחרי שמתחייבים, יש מעקב אחרי מניות שצריך לעשות, אם מניה פוגעת בדיבידנד, או עוברת מיזוג, או פיצול – צריך לדעת מהדברים הללו ועדיף לדעת מהר. כל פעם שיש כסף חדש שמשקיעים בחשבון צריך לבדוק אילו אפשרויות חדשות יש ומי מהן עדיפה, צריך לעשות בדיקת רקע וססטוס עדכניים למניות הפוטנציאליות. צריך לעקוב אחרי מניות קיימות בתיק שאולי חורגות מעבר למידה שמותרת מרמה כלשהי שהוגדרה מראש (אולי הסיכון שלה הפך לבלתי נסבל, או אולי התמחור שלה הוא כה גבוהה שההחלטה היחידה הנכונה היא למכור ולקנות מניות אחרות בתמחור יותר טוב).
בשיטת DGI – אין למשקיע את הפריווילגיה של Fire and forget. מידה לא מבוטלת של מאמץ נדרשת לכל אורך חיי האסטרטגיה.

אין באמת אסטרטגיית DGI

ככל שקוראים יותר על אנשים שונים שמממשים את האסטרטגיה הזאת, מבינים שאין ביניהם כמעט שום מכנה משותף. לכולם יש סט חוקים אחר של איזה מניות לקנות, מתי, האם למכור, למה ומתי איך לאזן אם בכלל וכד. הרכב התיקים של כל אחד שונה לחלוטין מהשני. זה הופך כל נסיון לבקר או לחקור את האסטרטגיה לקרב אבוד שכן יבוא כל משקיע DGI ויגיד לך – אבל זאת לא האסטרטגיה שלי, אצלי זה שונה. ככל שמשקיע ירצה לבדל את עצמו מהמשקיעים שעושים טעויות, הוא גם יבדל את עצמו מהמשקיעים שעושים את זה נכון. כיוון שאין מודל אחד לחיקוי, כל התאמה אישית היא בגדר אופטימיזציה מתמדת לאסטרטגיה ומוסיפה לסיכון העקיבה – סיכון שהאסטרטגיה הנבחרת תפגר למשך זמן רב אחרי רפרנס השוואה כלשהו, בין אם זה מדד מניות רחב או תיק DGI של משקיע אחר, מה שעלול לדחוף את המשקיע לעשות עוד ועוד שינויים וטעויות בתיק.

Stock picking

כמעט כל משקיע מתאר סט חוקים מכניים לסינון ודירוג מניות, בסגנון משך שנות חלוקה רצופה, יחס מחיר לרווח וכד’, ובנוסף מספר מאפיינים “איכותיים”, העסק צריך להיות משעמם, יציב, צריך לוודא שאין סיכון מהותי לפגיעה בדיבידנד וכד’. כלומר על כל רכישה, המשקיע מפעיל שיקול דעת סובייקטיבי על איכות הרכישה, מה שהופך את השיטה מאלוגריתם מכני שאפשר לעשות לו backtesting, ל-stock picking אנושי בלתי ניתן לבחינה ממוכנת.
חמור מכך, המשקיע חושף את עצמו למבול ההטיות הפסיכולוגיות שמכות בכל משקיע – האם המניה הזאת מספיק טובה, האם עכשיו זה זמן טוב להכנס אליה או שאולי כדאי לחכות לזמן יותר טוב, האם הדבר הקטן שקצת בעייתי בה יכול להפוך לבעיה חמורה יותר מאוחר? ככל שחלק מהמניות בתיק באופן בלתי נמנע כן יחתכו את הדיבידנד בשלב כלשהו, מחקר בדיעבד ידגיש את ה”טעויות” לכאורה שעשה בבחירת המניות בעבר. הוא יוסיף לסט החוקים שלו דגשים כדי להמנע מטעויות כאלו בעבר. הוא ישאל את עצמו האם יש מניות בתיק שלו היום שלא עומדות בסט החוקים שלו, בין אם כי סט החוקים השתנה ובין אם כי מצב המניה השתנה. הוא יקרע אט אט בין ההבטחה העצמית שהוא מחזיק מניות לנצח עד שיחתכו את הדיבידנד, לבין ההכרה שחלק מהמניות שלו היום כל כך גרועות שלא היה נוגע בהם אם היה שוקל לקנות אותן. בסופו של דבר יש משקיעי דיבידנדים שמאזנים את התיק שלהם מדי זמן מה מה שרק מחריף את הבעיות הנלוות עם שיקול הדעת הסובייקטיבי ומוסיפים לזה שכבה נוספת של חוסר יעילות מס בדמות תשלום מס רווחי הון.

מתי זה התחיל ?

למרות שמניות שמחלקות דיבידנדים זה לא חדש, ואנשים שמרכזים את התיק שלהם סביב מניות כאלו זה גם לא חדש, נראה שהפופולאריות של השיטה הזאת צברה תאוצה אחרי משבר 2008 מכמה סיבות.
– מניות דיבידנד שרדו את המשבר קצת יותר טוב משאר השוק.
– מאז המשבר השוק היה ברצף שורי מדהים, שבו כמעט כל מניה שהיא לא גרועה במיוחד חוותה עליה משמעותית.
– מאז שדוויד פיש התחיל לפרסם את הגליון שלו בסוף 2007 המידע המסודר נהיה זמין בצורה הרבה יותר טובה לכולם.
– מאז שמידע באופן כללי נהיה זמין יותר לכולם, כל אחד יכול בקלות לעשות backtest ובראי המראה האחורית להחליט שזאת אסטרטגיה טובה עבורו.
לסיכום
לא אסתיר ואגיד שהרעיון של לתת לכוחות השוק לסחוף את תיק ההשקעות שלי מעלה ומטה בזמן שאני מנסה למשוך ממנו כסף בשביל לממן את הוצאות הדירה, אוכל, גני ילדים ועוד הינו מפחיד ביותר. נכנסתי חלקית לאסטרטגית ה-DGI כי ההבטחה שלה להכנסה יציבה וגדלה ללא תלות בכוחות השוק קורצת עד כדי מאד. אבל ככל שלמדתי עוד, ההבטחה הזאת החלה לחשוף את עצמה יותר ויותר כאמונה ותו לא. אחת ששרועה בחסרונות וסיכונים מיותרים, וכזו שלפעמים נאחזים בה משקיעי ה-DGI אמונה עיוורת.
השאלה שכל משקיע בכל שיטה חייב לשאול את עצמו היא: “מה ישכנע אותי שאני טועה?“.
ואני משאיר זאת כשאלה פתוחה לכל משקיעי ה-DGI באשר הם.

קישורים רלוונטיים

יכולים לעניין הן את המאמינים והם את הסקפטיים:
קישורים לשלל בלוגים: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19
* הכותב אינו בעל רשיון ייעוץ השקעות. המגיבים גם הם ללא רשיון ייעוץ השקעות. הכותב אינו מייעץ לקנות או למכור או להחזיק או כל פעולה אחרת ביחס לניירות הערך או נכסים אחרים כלשהם המוזכרים באתר. כל אדם צריך לפנות ליועץ השקעות מוסמך לפני שיבצע פעולות בתיק ההשקעות שלו, בכדי לקבל ייעוץ אישי המתאים לצרכיו ולאופיו. אתר זה אינו משמש כאתר ייעוץ השקעות ואינו מתאים את עצמו לאף משקיע באופן כזה או אחר. הכותב אינו משכנע, מייעץ או משדל או כל פעולה אחרת העשויה להשפיע באופן כלשהו על מי מקוראי האתר לבצע פעולה כלשהי בניירות ערך כלשהם, בין אם מוזכרים באתר ובין אם לא. מטרת האתר הינה תיעוד אישי של רשמים ודיעות בנוגע לכל תחום, ובפרט השקעות, ולא לשמש כמקור מידע להשקעות או בתור ייעוץ השקעות. על כל קורא לבדוק בעצמו כל עובדה וכל מילה שנאמרה באתר יחד עם בעל מקצוע – עורך דין, רואה חשבון ויועץ השקעות. הדיונים באתר אינפורמטיביים ותו לא ומציגים אך ורק את דעתו של הכותב. יתכן מאוד שדיעות הכותב אינן אובייקטיביות והכותב מחזיק בפוזיציה על המניה. יתכן שהמידע המוצג באתר שגוי, מוטעה, אינו שלם, אינו מקיף, חסר או מסתמך על מקורות לא אמינים. יש לקחת אותו בערבון מוגבל.

מאופניים לרכב ליסינג ובחזרה

האופניים

אשדוד (אי שם בדרום הרחוק) היא העיר החמישית בגודלה בארץ, היקפה כ-20-25 ק”מ – כמעט המרחק ממרכז העיר לתל אביב. עם בניה לרוחב ומעט מאד בניינים גבוהים – זאת עיר מאד גדולה! ועם זאת כנער הייתי עושה את כל הסידורים והנסיעות בעיר על אופניים. עם תיק קטן עלי ומתלה מאחורה לשים דברים, לעיר לא היו גבולות. נסיעה באוטובוס הייתה איטית ומשעממת להחריד לעומת הריגוש שבלנסוע 30 קמ”ש בירידה עם הידיים פרוסות לצדדים והרוח נושבת מהפנים אל הצוואר ומקררת את הגוף. נסיעה ברכב הייתה לעשירים שבנערים ולחריגים שבמקרים.

התחבורה הציבורית

מגיל 12 הייתי נוסע כל יום באוטובוסים לביה”ס. שש שנים זה נמשך ככה, ולמרות שעשיתי רשיון בגיל 17, נסעתי על הרכב של ההורים פעמים בודדות.
בגיל 18 התגייסתי למסלול של שלוש שנות נסיעה ברכבת לאוניברסיטה, הידוע בשמו העממי ‘מסלול עתודה’.
בסיומו עברתי למסלול מקביל של שלוש שנות נסיעה באוטובוסים, הידוע בשמו העממי ‘שירות חובה’.

פורד פיאסטה 1998

אחרי 12(!) שנות תחבורה ציבורית, סוף סוף הגיע הרגע המיוחל – משכורת קבע וסכומי כסף שבזמנו נראו לי כסכום עתק (למרות שהמשכורת הייתה מתחת לשכר הממוצע במשק). כל כך לא יכולתי להתאפק לקנות רכב שלקחתי הלוואה לטווח קצר. אנא סלחו ל”אני הצעיר” שלי, הוא לא ידע מה טוב בשבילו. רציתי משהו קטן, זול וחסכוני וקניתי לעצמי פורד פיאסטה שנת 98. אין מילים לתאר איזה דרק של אוטו זה היה, הוא שירת אותי בהססנות 4 שנים עד שהוא נשלח לגריטה כשהתחלתי לעבוד באזרחות ולהרוויח כסף אמיתי! (קצת מעל השכר הממוצע במשק).

דייהטסו סיריון 2007

אחרי שמכרתי בגרושים את רכב חיילים האומלל שלי, קניתי לעצמי משהו “ראוי” – רכב בן 5 שנים, עם גיר אוטומט, חלונות חשמליים, מערכת סטריאו נורמלית, מזגן שעובד יותר מחודשיים ברצף. התענוגות של החיים!
עם הסיריון נסעתי קרוב לשלוש שנים, עד שהגעתי לעבוד בפרופר הייטק שהציע רכבי ליסינג ולא עמדתי בפיתוי.

מאזדה 3 החדשה שנת 2014

mazda3
אחרי רפרוף קצר בקטלוג, הבחירה הייתה ברורה מאליה ובהתה בי בעיניים כמו כלבלב בכלוב של צער בעלי חיים “תיקח אותי! תיקח אותי!” היא צעקה לי. מאזדה 3 החדשה שנת 2014. רכב יפיפה, דנדש, כיפי, מהיר ונח! והכל במעטפת “ליסינג תפעולי” עם שירות עד הבית בעלות של כמעט 3000 ש”ח בחודש.
עשיתי את כל החישוב של “כדאיות ליסינג מול רכישה” וכמו כולם שיקרתי לעצמי שזה משתלם או לפחות שווה את הכסף למרות שהמספרים מראים בבירור שזה לא משתלם כלל.
אחרי שלושה חודשים החזרתי את הרכב לחברה ושילמתי קנס החזרה מוקדמת של כ-8,000 ש”ח.
מה קרה???

הסולידית ו-Mr Money Mustache

בערך באותו הזמן, ממש במקרה הגעתי לבלוג של הסולידית ונשאבתי לתוך פרנזי של קריאה של כל הבלוג שלה, של הבלוג של MMM, ושל הספרים המובילים בתחום הפרישה המוקדם – Your Money or Your Life וגם Early Retirement Extreme.
אחרי כמעט 20 שנים, ירד לי האסימון שנפלתי בפח צרכני אכזר. רק שהאסימון הרגיש יותר כמו בלוק בטון.
כל ההתרגשות מהרכב החדש נמוגה יחסית מהר, וכל מה שנשאר היה אותם הפקקים, אותם עצבים ונהגים מטומטמים על אותם הכבישים, רק שהחור בכיס גדל בערך פי 2 כל חודש. הבנתי שרוב מה שאני משלם עליו זה רעש וצלצולים, ואילו מה שאני צריך זה דרך להגיע לעבודה וחזרה. מעבר לכך, העלות החלופית של הכסף הזה קיבלה משמעות שמקודם כלל לא הבנתי אותה, ולא יכולתי להמשיך עוד עם הבזבוז.

התחבורה הציבורית – טייק 2

עברתי לנסוע באוטובוסים ורכבת לעבודה. גיליתי שלא רק שזה לא נורא, אלא שזה הרבה יותר טוב. אין לי יותר שום עצבים מנהיגה בכביש, בטח ובטח מכבישי המרכז ותל אביב. יש לי המון זמן פנוי לקרוא ספרים, בלוגים, פורומים וחדשות, לשמוע פודקאסטים ואפילו לישון בדרך (מה שאני מוצא יותר ויותר נחוץ כאבא טרי). הזמן שלוקח לי להגיע הוא קצת יותר ארוך מאשר ברכב, אבל זה שולי לעומת היתרונות העצומים והחסכון בכסף.
העלות החודשית של נסיעה בתחבורה ציבורית היא כשישית מזו שעלה לי הלחזיק את הרכב ליסינג. החסכון מכניס לי לחשבון עוד כ-2000 שח בחודש, כ-24,000 שח בשנה, ואחרי 10 שנים בלבד זה מצטבר לכ-300,000 ש”ח.

האופניים – טייק 2

כמובן שלא הסולידית ולא MMM לא דוגלים בנסיעה בתחבורה ציבורית כיעד עליון, אלא בנסיעה על אופניים, וברור למה – עלות הרכישה והתחזוקה היא אפסית אפילו לעומת תחבורה ציבורית, ומקבלים אימון כושר חינם כל יום.
אבל רק המחשבה על הרעיון של לנסוע מהפריפריה לתל אביב גרמה לי לזלזל ברעיון ולפסול אותו על הסף. אוסף התירוצים הסטנדרטיים נשלף מהשרוול כאילו הם נכתבו מראש: אין לי בכלל אופניים מתאימות. זה רחוק מדי. אין שבילי אופניים מתאימים. זה מסוכן מדי. חם מידי. אני אגיע עייף, מיוזע ומסריח למשרד.
עם זאת, הרעיון נשאר להדהד אצלי בראש במשך חודשים.
באחד הביקורים אצל ההורים של אישתי, החלטנו לקחת זוג אופניים ישנות אבל טובות מהמחסן. ניקינו, שפשפנו, שמנו גריז על השרשרת, חיברנו מושב, ניפחנו גלגלים, חיזקנו את הונטיל של הגלגל הקדמי כדי לתקן את בריחת האויר, כיילנו את ההילוכים, הרכבנו מתלה אופניים על הרכב ונסענו הבייתה.
התחלתי לעשות סיבובים בעיר פעם בשבוע בשבתות. בהתחלה סיבוב אחד קצר מסביב לעיר. אח”כ סיבובים ארוכים יותר מסביב לעיר. אח”כ כשראיתי שזה לא קשה בכלל שני סיבובים ארוכים מסביב לעיר עם טיפוס אתגרי בשביל לסחוט את המכסימום מעצמי.
האתגר והקושי הפכו למשהו שאני מצפה לו ממש במהלך השבוע, והפעם או פעמיים שנמנעתי מלנסוע בגלל מחלה היו ממש חסרים לי ואף הרגשתי איך הנסיעה הבאה נהייתה קשה יותר עקב הפספוס.
במקביל במהלך הנסיעות לעבודה שמתי לב לשביל אופניים פה ושם, למדרכה מזדמנת צמודה לכביש, למעבר תחתי מתחת לפסי רכבת.
התחלתי לחשוב שאולי בכל זאת הרעיון של הנסיעה לעבודה על אופניים הוא לא מופרך כל כך. במיוחד אחרי שהתגברתי על החשש מהקושי.
הבעיה האמיתית הייתה שבאמת אין שביל אופניים רציף מהבית לעבודה, וכל מסלול שבחנתי הצריך נסיעה על כביש מהיר ובחלקים מסויימים אפילו בלי שוליים. לא הייתי מוכן לזה.
בהזדמנות אחת בחנתי אפשרות להגיע לרכבת לא רחוקה דרך שבילי עפר בתור פשרה. הלכתי ברגל כל הדרך ובשלב מסויים מצאתי את עצמי מול נחל בוצי עם שתי אפשרויות בלבד – לחזור חצי שעת הליכה אחורה או לחצות. הגעתי לעבודה כולי בבוץ.
בפעם אחרת לקחתי מסלול אוטובוס חלופי ארוך יותר אבל כזה שאפשר לי לבחון את מצב השוליים במסלול אחר. המצב לא היה טוב ולפעמים הכביש היה בלי שוליים כלל, מה גם שלא התלהבתי מהרעיון של לנסוע בשולי כביש מהיר בכלל.
לאחרונה שמתי לב למעבר תחתי מתחת לכביש מהיר שיוצא בצד אחד יחסית קרוב לעיר ובצד שני לשביל עפר שמוביל לכיוון המרכז.
החלטתי שבהזדמנות הראשונה אצא לחקור את האזור.

התגלית

היום בבוקר נסעתי על האופניים לאזור, ולמרות שכלל לא הגעתי למעבר התחתי מצאתי מסלול שמוביל אותי  למטרופולין גוש דן שממנו אפשר כבר להגיע לכל מקום.
עשיתי נסיעת מבחן של כמעט שלוש שעות רצופות בהם הגעתי עד העבודה וחזרה!
בחזור כבר ידעתי את הדרך מבלי לעשות סיבובים מיותרים וזה לקחת לי שעה ו-20 דקות, על פני כ-19 ק”מ לכל כיוון.
ארוך ומתיש אבל רק 10 דקות יותר משלוקח לי בתחבורה ציבורית.
לאורך כל המסלול אני נוסע על מדרכות, שבילי עפר וכבישים ריקים של ישובים, למעט מקטע אחד באורך 500 מטר של כביש מהיר שבו אני חייב לעבור אבל הוא עם שוליים רחבים אז זה נסבל.

מה הלאה?

האם אוכל להקפיד בנסיעה הזאת לעבודה? כל יום? בחום? בקור? בגשם? בשעות החושך של החורף? האם לא אעדיף לקנות אופניים חשמליות?
אני לא יודע עדיין מה יהיה הלאה, אבל אני שמח שהגעתי עד לנק’ שבה אני נמצא עכשיו – כל התירוצים מאחורי וכעת זה תלוי רק בי.
אם אקפיד – החסכון הנוסף של כ-600 ש”ח בחודש, מצטבר אחרי 10 שנים לכמעט 100,000 ש”ח נוספים, ואת היתרונות הבריאותיים אני אפילו לא יודע לכמת.
מדהים אותי להזכר בעצמי כנער שאופניים ונסיעה בתחבורה ציבורית סיפקו את כל צרכיו ועלו לא יותר מדמי כיס, ואילו עד לפני זמן מה הייתי שבוי לחלוטין בתפיסה שלא ניתן להסתדר בלי רכב ליסינג. רק אחרי שמשחררים את האחיזה של הרכב, מבינים עד כמה הוא באמת לא נחוץ.

סוף אתגר מאי-יוני

לפני חודשיים הצבנו לעצמנו אתגר להוריד את ההוצאה החודשית מממוצע של 16,500 ש”ח ל-10,000 או פחות.

המטרה הייתה לאתגר את עצמנו כך שנוכל לאורך זמן לחסוך יותר ולהזדקק לפחות.

אלו היו חודשיים מאד מעניינים שהעלו הרבה שאלות. הרגשתי לא מעט פעמים כמו הסטודנט או החייל חובה שפעם הייתי. הוצאות הכי קטנות, עמדו לביקורת – האם הן ראויות או לא. הוצאות גדולות כלל לא עמדו על הפרק למעט החשובות ביותר.

הורדנו בקצת את חשבון הסלולר והאינטרנט. ביטלנו ביטוח בריאות סיעודי מיותר שאפילו לא שמנו לב שאנחנו משלמים עליו. עברתי לנסיעות באוטובוס בלבד במקום ברכבת ואישתי נסעה בתחבורה ציבורית בחלק מהימים. וויתרתי על לקנות כמה כלים\צעצועים לעצמי. צמצתי את קניות אוכל הפינוקים האימפולסיבי שלי למינימום (גלידה אחת אחרי טיול חצי יום באמצע המדבר, ובקבוק מים ולחמניית שומשום לי ולילדה כשהיינו צריכים ללכת לסידורים ביום חם).

זאת תחושה הרבה יותר טובה לדעת שאתה קונה כשאתה באמת צריך או רוצה משהו, מאשר להכנס לחנות ובאוטומט לקנות משהו שיפנק אותך. אחרי שנים של פינוק עצמי מצאתי את עצמי לא פעם עומד מול מדפים מלאים בחטיפים ודברים מתוקים ולא מוצא שום דבר ש”בא לי”.

אז האם עמדנו באתגר?

בחודש הראשון הוצאנו 10,696 ש”ח.
בחודש השני הוצאנו 11,694 ש”ח.
ממוצע לחודשיים: 11,195 ש”ח.

אז לא. לא הצלחנו להוציא פחות מ-10,000, או אפילו 10,680 שזה היה הצפי להוצאות מינימום שלנו, אם כי בחודש הראשון הגענו ממש ממש קרוב למספר הזה.

may-june 2

רוב ההוצאות היו כצפוי, למעט כמה חריגים.

– הרכב עבר טיפול תקופתי ע”ס כ-700 ש”ח, אך כיוון שמדובר בהוצאה שנתית, החישוב של העלות מנורמל על פני שנה שלמה. ואפילו הוצאנו פחות מהצפוי על תחבורה בזכות צריכה נמוכה יותר של דלק ונסיעה בתחבורה ציבורית.
– קיוויתי שנק’ התורפה בהוצאות שלנו – בילויים ומתנות – תהיה קרובה לאפס, אך הצליחו להשתחל אליה לא מעט הוצאות. בחודשיים הללו היו חתונה, ימי הולדת ויציאות קטנות. בסה”כ הוצאנו פחות מהרגיל אבל עדיין סכום לא קטן.
– את קניות השופניג שלנו לעומת זאת הצלחנו להוריד כמעט לאפס, כאשר חצי מהסכום שכן הוצאנו זה קניה של משחק ב-steam שאני עשיתי (This War Of Mine – מומלץ).
– הוצאנו יותר על אוכל מהיר משתכננו בהתחלה. בסוף החודש הראשון ההתחלנו להרגיש קצת את הלחץ, הדגש על להביא אוכל מהבית לעבודה במקום קניית אוכל מהיר הביא לכך שהיינו צריכים לבשל הרבה יותר אוכל, גם באצמע השבוע ולא רק בשישי כרגיל. החלטנו שהאתגר עצמו לא מצדיק את תוספת הלחץ ושנתפשר על לקחת אוכל מהבית כשיש מספיק (בעיקר אחרי בישולים בשישי ואוכל בשבת מההורים) ושנקנה אוכל מהיר לצהריים כשלא. מצד שני, הוצאנו פחות על קניות לאוכל הרבה בזכות ההורים כך שבסה”כ לא הוצאנו הרבה יותר על אוכל מהצפוי והרבה פחות מהממוצע.
– הוצאות הבריאות ירדו באופן חריג בעקבות כמה שינויים בחיוב של הביטוחים. זה כנראה יתקזז עם חיובים גדולים יותר בחודשים הבאים.

האם נכשלנו?

ברמה הכמותית? כן. אבל איכותית אני מאד מרוצה.

הצלחנו להוריד את ההוצאה החודשית ביותר מ-30%, כ-5,000 ש”ח, לעומת הממוצע הרב שנתי שלנו (4 שנים אחרונות). אם נצליח לשמור על רמה כזו של הוצאות לאורך זמן, ה-5,000 ש”ח הנוספים הללו יכנסו ישר לחשבון ההשקעות ויהפכו לכ-750,000 ש”ח תוך 10 שנים!

למרות שהשאיפה לחסוך לא התחילה רק לפני חודשיים, ההישג של הפחתת ההוצאות בחודשיים הללו הוא עדיין מרשים. ההוצאה בחודש מאי היא באחוזון ה-95% ובחודש יוני באחוזון ה-80% מבחינת גודל ההוצאה החודשית. היו רק חודשיים שהוצאנו פחות מאשר שהוצאנו במאי, וזה היה בדיוק אחרי שהילדה שלנו נולדה ושנינו היינו בבית רוב הזמן (ומאז כל פעם שאני מדבר על חסכון אישתי מזכירה לי שאם אנחנו באמת רוצים לחסוך היא צריכה להפסיק לעבוד!). בלי החודשיים הללו – ההוצאה שלנו לחודש מאי היא הנמוכה ביותר מאז שאני ואישתי עברנו לגור ביחד.

מעבר לכך, 11 אלף וקצת לא כל כך רחוקים מ-10 אלף. אם היינו חייבים לרדת מתחת ל-10,000 היינו עושים זאת. אפשר לוותר על הרכב ולהוריד כ-1,000 ש”ח מההוצאות. אפשר שאחד מאיתנו ישאר בבית עם הילדה ולהוריד עוד כ-2,000. אפשר לצמצם את הוצאות האוכל לחצי אם נגור קרוב יותר להורים. רק עם השינויים הללו ההוצאה החודשית יורדת לכ-7,500 ש”ח.

הלקח – גמישות

יותר ויותר אני מבין שגמישות בהוצאה החודשית היא חיונית לתכנון הכלכלי ארוך הטווח. התוכניות שלנו לעצמאות כלכלית לא מתבססות על ההוצאות שיהיו לנו אם נחתוך את ההוצאות שלנו עד העצם, אלא על ההוצאות שלנו כאשר אנחנו חיים בנוחות וקונים את כל מה שאנחנו צריכים ומבלים ככל שאנחנו רוצים.

אם בעתיד, אילוצים כאלו ואחרים יחייבו אותנו לצמצם הוצאות אנחנו תמיד נדע שאפשר לקצץ אותם בחצי ואפילו יותר, וזה שקול מבחינת תזרים המזומנים החודשי לזה שנכפיל את החסכון שלנו פי 2 או יותר, בכח הרצון בלבד. זה הכח של היכולת לשלוט על ההוצאה החודשית.


כסף שווה יותר מכסף

מה השווי של 100 שקלים?

זאת אומנם שאלה לא קלה, אבל למעשה אנחנו מוקפים באנשים שיגידו לנו בדיוק בכמה הם מעריכים את המאה שקלים שלנו. מאה שקלים הם X ככרות לחם. הם Y ליטרים של דלק. הם Z שעות של עובד מפעל. בעיני אנשים אחרים, לכסף שלנו יש ערך ממשי, אבל הוא מותנה בזה שאנחנו נמסור את הכסף שלנו לאותם האנשים בתמורה לדבר הערך הממשי שהם נותנים לנו.

כתוצאה מכך, הרבה אנשים מאמינים שכסף שלא הומר בדבר ערך ממשי הוא חסר תועלת. כסף עודף בחשבון הוא כסף מבוזבז, ועל כן צריך להמיר אותו למשהו בעל ערך. אין צורך לחסוך כסף כיוון שאפשר לקנות כל דבר שרוצים בתשלומים או עם הלוואות מבלי לשלם את קנס חוסר היעילות של כסף ששוכב מת בעו”ש.

אבל עד כמה שזה אולי לא אינטואיטיבי – לכסף עודף יש ערך אמיתי ומוחשי. והערך הזה שווה הרבה כסף.

כסף עושה כסף

“העשירים נהיים עשירים יותר” זה לא רק סלוגן של אי שוויון חברתי, זה מתמטיקה פשוטה – שני אנשים שלאחד מהם יש יותר כסף מהשני וממנפים אותו באותו האופן – יגדילו את הפער ביניהם באופן אקספוננציאלי לאורך השנים. אני כבר שומע אתכם חושבים – “ברור, מנכ”ל חברת עושק בע”מ עושה יותר כסף ממני ולכן הכסף שלו גם עושה לו יותר כסף ממה שאני יכול לעשות לעצמי והוא תמיד יהיה עשיר יותר ממני”.

זה אולי נכון, אבל התחרות שלכם היא לא מול מי שיש לו יותר כסף מכם, התחרות שלכם היא מול עצמכם.

גרסה אחת שלכם לא יודעת מה לעשות עם מאה שקלים. הגרסה הזאת נמצאת כרגע בקניון מפנקת את עצמה בחיים של עבדות ועוני.

גרסה שניה שלכם קוראת על התנהלות פיננסית חכמה יותר, והולכת להפוך במרוצת השנים לעשירה יותר באופן אקספוננציאלי מהגרסה הראשונה.

שימושים לכסף

אז מה אפשר לעשות עם כסף עודף שיתן לנו ערך?

לקבל תנאים טובים
אם יש מישהו שאוהב את הכסף שלכם יותר מכם, זה הבנק שלכם. ולא רק הוא, חברות האשראי, הביטוח ובתי ההשקעות כולם ישמחו אם תפקידו את הכסף שלכם אצלם. ככל שתפקידו יותר כסף, כך הם ישמחו יותר ויציעו לכם תנאים טובים יותר. חלקם אפילו ישלמו לכם כסף רק בשביל הזכות לשמור על הכסף שלכם, כמו מענקי הצטרפות של בנקים מסויימים. כמו כן, הם ישמחו לתת לכם פטורים מעמלות והנחות בעמלות מתקדמות יותר כמו המרות מט”ח ומסחר. בטווח של שנים בודדות, העמלות בלבד מצטברות לאלפי שקלים.

לבטח את עצמנו
ביטוח בגדול זה חישוב של תוחלות. אם יש לי סיכוי של 1:100 בשנה לדפוק טוטאל-לוס טלפון נייד שעולה 1,000 שח, אז לשלם לביטוח 10 שקלים בשנה כדי שיחזיר לי 1,000 אם הטלפון נפדק זה שקול בתוחלת ללא לשלם לביטוח כלל ולהוציא מהכיס 1,000 ש”ח בעצמי. אבל חברות הביטוח לא עושות לנו טובות, אם הם העריכו את הסיכויים באותו אופן, הם יקחו מאיתנו אקסטרה – נגיד 20 ש”ח, וכעת אני מבטח את הטלפון ב-10 ש”ח בדיוק כמו מקודם ומעשיר את חברת הביטוח ב-10 ש”ח נוספים סתם, פשוט כי נמנעתי מלקחת את הסיכון על עצמי. בכל תרחיש שבו אנחנו יכולים לקחת את הסיכון על עצמנו מבלי להסב נזק משמעותי לחסכונות שלנו, כדאי לנו לבטח את עצמנו. ככל שיש לנו יותר כסף, כך יש יותר דברים שבהם אנחנו יכולים לבטח את עצמנו ולהמנע מלשלם לחברות הביטוח.

לקנות ללא תשלומים
רכישה בתשלומים זה סימן מובהק של מנטליות שמנציחה עוני. אם אין לכם מספיק כסף בעו”ש בשביל לממן רכישה כלשהי בכרטיס אשראי אז אתם לא יכולים להרשות את זה לעצמכם בכלל. תשלומים לעולם לא פוטרים בעיה של מחסור בכסף, הם רק מחריפים אותה. לא רק שרכישה בתשלומים מלווה לעיתים בעמלות וריביות נוספות, אלא היא מעוותת את צורת החשיבה – אני מרוויח 10,000 בחודש והתשלום הזה יוריד לי רק 200 ש”ח בחודש אז אני יכול להרשות את זה לעצמי, זאת חשיבה שגורמת לזה שבחיוב אשראי שלכם יש תריסר פריטים בני חצי שנה ויותר, שאולי כבר נמצאים בפח או זרוקים במדף כלשהו, ועדיין יורדים לכם כל חודש בחשבון. בחיוב אשראי שלי יש אפס חיובים בתשלומים ולא היה אפילו אחד בשנים האחרונות. קנו בחיוב אחד, או שאל תקנו בכלל.

להמנע מחובות והלוואות
אם רכישה בתשלומים של אשראי זה קוץ בתחת, אז חוב זה בזנ”ט חלוד משופד דרך הכליה השמאלית. כמו שוט של וודקה, סוכר או דופאמין – הלוואה עוזרת לנו בטווח הקצר ומעמיקה בטווח הארוך את הבור הכלכלי שבגלל לקחנו הלוואה מלכתחילה. לרוב מה שאנשים לא מסוגלים לגהץ באשראי, הם יקנו עם הלוואה – רכב, חתונה, טיול גדול או תואר. אבל בסכומים גבוהים יותר העלות והסיכון עולים בהתאם. הריביות על הלוואות בד”כ גדולות יותר, וגם הסכומים שאנחנו מתחייבים להחזיר גדולים יותר ואף עלולים לסכן את היציבות הכלכלית שלנו אם נתקל בקושי זמני להחזיר את התשלומים. אם קנינו רכב ב-100,000 ש”ח והוא הלך קפוט, איבדנו 100,000 ש”ח, שגם ככה יכולנו להרשות לעצמנו מלכתחילה. אבל אם לקחנו הלוואה של 100,000 ש”ח בהנחה שתמיד נוכח למכור את הרכב ולהחזיר את החלק הארי של ההלוואה וגם הרכב הלך קפוט, אז אנחנו עכשיו בצרה צרורה שעלולה לעלות לנו ביותר ממה שתכננו. כל הוצאה שאנחנו מסוגלים לעשות בכוחות עצמנו ללא הלוואה, חוסכת לנו לא רק הר של כסף אלא גם הרים של צרות ודאגות. 

לשמור על ערך
רוב הדברים שאנחנו קונים לא נשארים איתנו הרבה זמן. תעשו חישוב זריז בראש – תעריכו באופן גס מה שווי כל החפצים שלכם – אולי בין 100 ל-200 אלף כולל רכב או בין 500 ל-600 אלף כולל החלק של הדירה שכבר שולם? וכעת תעריכו באופן גס כמה הכנסתם עד היום, נגיד 15,000 נטו בחודש למשפחה ב-10 שנים זה 1.8 מיליון ש”ח. הפער בין המספרים הללו זה כל הכסף שהתנדף באוויר בצורת בלאי, פחת, צואה וסתם דברים שנזרקו מחוסר שימוש. אפילו אם נותנים לכסף להשחק עם האינפלציה, הוא עדיין שומר על ערכו טוב יותר מאשר ערימת הגאד’טים במדף שהסוללה אוטוטו נוזלת מהם ושקית הזבל המלאה שמורידים כל יום לפחים שעולים על גדותיהם.

להשקיע
מבלי להכנס כרגע לנושא של השקעות, אציין רק שהבסיס לכל השקעה הוא העובדה שהערך המינימלי של כסף הוא הריבית במשק. כאשר הריבית היא 1%, על כל 100 שקל שתשימו בצד הבנק יתן לכם שקל אחד מתנה כל שנה עם אפס סיכון. זה השווי של הכסף שלכם. השווי של שטר מאה שקלים ביד הוא שקל אחד בשנה. תחשבו על זה כמו גרעין חמניה. אפשר לאכול אותו ולהגיד שהערך שלו הוא הערך הקלורי שקיבלתם מלעכל אותו. אבל אפשר גם לשתול אותו באדמה ותוך מספר שנים הצמח שיגדל ממנו ינביט לכם עוד גרעיני חמניה. לכסף יש ערך כי הוא מייצר כסף.

להנות מבטחון כלכלי
אדם שחי ממשכורת למשכורת תולה את החיים שלו בגחמותיהם של המנהל שלו, של החברה שבה הוא עובד ובעלי המניות שלה, במצב המשק, שער הריבית, שער הדולר, בהשלכות של חרם כלכלי או של מלחמה מתזדמנת. כל תנועה קטנה של אחד מאלפי הגורמים שאין לו כל שליטה עליהם עלולה לזעזע את חייו. את תחושת הרוגע והבטחון בידיעה שגם אם לא נוכל לעבוד, יש לנו מספיק כסף למחיה לשנה או שנתיים או עשרים, לא ניתן לקנות דרך המשכורת. ניתן רק לקבל אותה בחינם כאשר חסכנו מספיק כסף בצד.

לא לשים זין
כשם שבחור שנואש לאהבה לא ימצא אותה, כיוון שצנחת הייאוש מרחיקה ממנו את מה שהוא מחפש, כך גם עם כסף. מי שצריך כסף, הכסף בורח ממנו, אבל למי שלא אכפת יגלה שהכסף בא אליו. איך זה יכול להיות? תחשבו על המרואיין שאכפת לו יותר מכמה העבודה משלמת מאשר האם היא מעניינת. או על העובד שדואג יותר ללקק לאנשים שיתנו לו העלאה בשכר מאשר לעשות עבודה טובה. או לאיש המכירות שדואג יותר למכור בכל דרך, מאשר לדאוג לטובת הלקוחות שלו. איך יראה העתיד הכלכלי שלהם לעומת אלו שלא אכפת להם מהכסף, שיש להם כבר מספיק. האנשים הכי מצליחים לא עושים את העבודה שלהם בשביל הכסף, הם עושים אותה כי הם רוצים. וזה נותן להם כח. כח להגיד לאנשים אחרים “פאק יו” (אפשר גם להגיד רק בלב), כאשר מישהו מבקש מהם משהו שנוגד את האמונות שלהם, הערכים שלהם או הרצונות שלהם. זה גם מסרס את הכח של הממונים עליהם להגיד להם מה לעשות. ללא מקל להצליף בכם, אנשים יתחילו להציע לכם יותר ויותר גזרים בתמורה לכך שתסכימו לעבוד איתם.

לפרוש מהמירוץ
עם מספיק כסף, אפשר להפסיק לעבוד בשביל כסף לחלוטין. מרגע זה והילך, כל עיסוק שאנחנו בוחרים לעשות, בין אם הוא קשור למקצוע שלנו או לא, ובין אם הוא מכניס לנו כסף או לא, מפסיק להיות בגדר עבודה, עם יחסי עובד-מעביד ושכר שמתגמל אותנו על המאמץ שלנו, והופך להיות לבחירה חופשית של עיסוקים שתורמים לנו הכי הרבה אושר, הגשמה עצמית או תחושת שליחות. כשאנחנו מפסיקים לשאול את עצמנו, איפה נרוויח הכי הרבה, ובמקום זה שואלים איפה נוכל להנות ולתרום הכי הרבה, כל הפרספקטיבה על מהי בכלל עבודה משתנה מקצה לקצה.

כסף חינם

המסקנה מכל זה היא ששקל בחשבון שווה הרבה יותר מהשווי השקלי שלו. שקל בחשבון שווה שקל אחד פלוס כל ההטבות, המתנות, החופש מריביות וחובות, פלוס ריביות ודיבידנדים שמגיעים אלינו במקום שיצאו מאתנו לאחרים, ופלוס עצמאות וחופש שניתן לקנות רק בכסף שחסכנו.

שני שקלים שווים שני שקלים פלוס פי שניים מכל הערך הנוסף של שקל אחד. 100,000 שקלים שווים 100,000 שקלים פלוס פי 100,000 הערך הנוסף של שקל אחד.

הערך הזה נצבר ואף מגדיל ומחזק את עצמו בלולאה סגורה שהיא הדבר הכי קרוב שיש בעולם לפרפטום מובילה. עוד כסף מייצר עוד כסף שמייצר עוד כסף.

וכל זה לא עולה לכם כלום.

הכסף עדיין נשאר זמין עבורכם לכל שימוש שתרצו לעשות בו. ובזמן הזה הוא מספק לכם מתנות חינם כאות תודה על זה שנתתם לו לבלות בחברתכם ולא בחברתם של אנשים אחרים.

רבים האנשים שמתקשים לחסוך כסף, כיוון שהם מקבלים הנאה רגעית ומיידית מעצם האקט של לבזבז את הכסף שלהם. הם חשים שהכסף בחשבון הוא לא יותר מספרות חסרות תועלת שניתן לגאול אותן מיסוריהן רק בקניון הקרוב. אם אתם גם מרגישים כך, אז החדשות הנהדרות הן שאחרי שתלמדו להרגיש את התועלת שכסף יודע לתת לכם בחינם, תגלו שהמנעות מהוצאה נותנת לכם תחושת הנאה עמוקה יותר ומתמשכת יותר מזו של בזבוז. הוצאה כספית חפוזה שעצרתם את עצמכם מלבצע, תשרת אתכם מעתה לשארית חייכם. היא תתן לכם עוד כח, עוד חופש ועוד כסף שיתן לכם בתמורה עוד כח, חופש וכסף.


איך איבדתי את המיליון הראשון שלי

לא כל יום מאבדים מיליון שקל. למעשה, זה לקח לי יותר מיום אחד. בשביל להבין איך זה קרה, אנחנו צריכים לחזור כמה שנים אחורה, כאשר הייתי צעיר יותר, יפה יותר ויכולתי להיות במיליון אחד עשיר יותר.

אחרי 12 שנות בי”ס, כמה עבודות זמניות, 3 שנות אוניברסיטה ו-3 שנות שירות חובה, בגיל 24 לראשונה התחלתי להרוויח משכורת. ביום אחד ההכנסה שלי עלתה פי 10! אני לעולם לא אשכח את הרגע שבו לראשונה הרגשתי חופשי לשאול את עצמי בשקם – “מה אני רוצה?” במקום – “מה אני יכול להרשות לעצמי?”. מאותו רגע ועד היום, מעולם לא הרגשתי שאני לא יכול להרשות לעצמי משהו שאני רוצה. זה הגיע למצב שכשעוד היו שואלים אותי מה אני רוצה ליומולדת, הייתי אומר שאני לא רוצה שום דבר כי יש לי כבר הכל. היום כבר יודעים לא לשאול. איכשהו, מחטיף שוקולד בשקם ודרך כמה טיולים בחו”ל, רכבי ליסינג ומסעדות יוקרה, הצלחתי תוך כחמש שנים להוציא מיליון שקלים. יאמר לזכות אישתי שהיא עזרה לי עם זה לא מעט (תעיד על כך עדשת ה- Canon L שצוברת אבק במגירה).

למזלנו, אנחנו מתעדים בפרוטרוט את כל ההוצאות שלנו, אז זה די קל לראות לאן כל הכסף הזה הלך. להלן האמת המביכה על איך שרפנו מיליון שקלים בחמש שנים:

  • 267 אלף שקל על כל הדירות שגרנו בהן. בעיקר שכ”ד וכולל חשבונות ארנונה, ועד, גז, חשמל ומים.
  • 191 אלף שקל על כל המכוניות שנסענו בהן, כולל דלק, ביטוח, תיקונים, רשיונות, טסטים, חניה וירידת ערך (במקום עלות הרכישה, אנחנו סופרים את ירידת הערך).
  • 158 אלף שקל על כל הדברים שקנינו לעצמנו, כולל בגדים, מוצרי חשמל ורהיטים לבית, מוצרי אלקטרוניקה ומחשבים, ציוד צילום ומשחקים.
  • 147 אלף שח על כל מה שעשה לנו כיף, כולל טיולים, חוגים, מתנות לאחרים ובילויים.
  • 138 אלף שקל על כל הדברים שאכלנו, בבית ובחוץ.
  • 30 אלף שקל על זמן של אנשים אחרים ששמרו לנו על הילדה.
  • 28 אלף שקל על שיחות בטלפון וגלישה באינטרנט.
  • 27 אלף שקל על בריאות והגיינה.
  • 16 אלף שקל על השכלה, עלויות אוניברסיטה בעיקר.
  • 15 אלף שקל על כסף מזומן שהתנדף עם הרוח לארץ עוץ על דברים שלא תועדו.
  • 8 אלף שקל על שירותים שאנשים אחרים עשו עבורנו אבל יכולנו לעשות לבד במאמץ סביר כמו ראיית חשבון, הובלה, תיקונים.
  • 4 אלף שקל על עמלות שונות.

אאוץ. אלו סכומים מגוכחים! אם מישהו היה לוקח לנו מיליון שקל מחשבון הבנק, המקלדת שלי היתה עוברת מטאמורפיזם לנבוט עם קוצים עשויים מזעם טהור. אבל את המיליון הזה איבדנו כמעט ובלי לשים לב. אתם בטח חושבים שאני מרוויח שכר מנכ”ל ומרשה לעצמי לבזבז מיליונים כל כמה שנים, אבל המציאות שלנו היא ממוצעת למדי. קחו משפחה טיפוסית – הכנסה חודשית ממוצעת למשק בית בשנת 2013 לפי הלמ”ס הייתה 14,622 ש”ח נטו. זה אומר שמשפחה ממוצעת מכניסה הבייתה מעל מיליון ש”ח נטו כל 6 שנים! והנתון הזה רק משתפר משנה לשנה ככל שהשכר הממוצע במשק עולה בהתמדה, וזה גם אחרי שמתחשבים באינפלציה.

איך זה קורה? איך אנחנו נותנים לעצמנו לשרוף מיליוני שקלים מבלי לשים לב, וחלקנו עוד מעזים להיות עם מינוס בבנק? אני חושב שהתשובה היא שכולנו חווינו בנקודה כזאת או אחרת בחיים את  התחושה המשחררת של “עכשיו אני יכול להרשות לעצמי” אבל אנחנו שוכחים למתן את עצמנו ובמקום זאת כובלים את עצמנו להרגל של הוצאות ובזבוזים. אנחנו לוקחים את הכסף החדש שלנו, ממלאים איתו מיכל דלק ושורפים את כולו בנסיעות מעגליות בין העבודה והבית. קונים רכבים חדשים שמאבדים מערכם כל שנה סכום השקול למשכורת או שתיים (הרי שחייבים להחליף לרכב חדש כל שלוש שנים!). קונים בתים עם כסף שאין לנו, עם מספיק חדרים בשביל לאכלס ילד בכל חדר, את הדוד מארה”ב, את כל המשפחה בפסח, עם חדר לעבודה וחדר לצעצועים, כשבפועל רוב השנה החדרים ריקים בזמן ששני ההורים בעבודה והילדים בלימודים\קייטנות\גנים\צהרונים שכולם עולים עוד כסף ומתוזמנים היטב עם המנקה כדי שיהיה לה מספיק זמן לסדר את הבית מבלי שנצטרך לראות אותה ולשלם אקסטרה ברגשות אשם. עוד כסף על ספות חדשות. עוד על בגדים לעונה החדשה. עוד ועוד ועוד.

לא משנה כמה כסף נרוויח, תמיד יימצא עוד מקום שצריך אותו. שחייב אותו. שבלעדיו אנחנו נרגיש מתכלבים ולא מוכנים לרדת ברמת חיים שלנו בשביל לחסוך כמה שקלים. כשזה מגיע להוצאות של כסף רובנו מתנהגים כמו ילדים קטנים על קרוסלה מסתובבת, אנחנו ממשיכים לסובב אותה עוד ועוד עד אובדן חושים כיוון שלהאט אותה גורם לנו לתחושת לסחרחורת. אבל זה לא יכול להמשך לנצח. ברגע שזרם הכסף שמניע את הקרוסלה יפסק, אנחנו נמצא את עצמנו שרועים על הדשא מסוחררים וחסרי כל. אם אנחנו רוצים לשמור את המיליונים הבאים שנרוויח לעצמנו, צריך לרדת מקרוסלת הכסף.


איך חסכנו 424 ש”ח בקניה אחת

לפני כמה ימים האישה מספרת לי שהולך להגמר לנו התחליף חלב. לא התרגשתי. מכסימום הילדה תאכל לחם (היא באמת אוהבת לחם!). ואז היא המשיכה ואמרה שאנחנו גם בחבילה האחרונה של החיתולים. עכשיו היה לה את תשומת הלב שלי!

Pampers discount plusNutrilon doscount plusאחרי מחקר מעמיק של אישתי ב-MySuperMarket איפה הכי כדאי לקנות, היא גילתה שיש עכשיו שפל חסר תקדים במחירים של שניהם. ברגע שהיא הראתה לי את זה עשיתי ניתוח טכני מקיף והאינדיקטור של “צייר קו שרירותי שעובר דרך כמה שיותר נקודות” צעק לי “תקנה!”. אז אני צעקתי “תקני!” והיא הזמינה שלושה מכל אחד…….
אבוי! 
הכוונה שלה הייתה טובה, אבל הביצוע לוקה בחסר. כמו רוב האנשים, היא רגילה לעשות קניות במנות “סטנדרטיות” – כמות שתספיק לשבוע או לחודש, תלוי בסוג המוצר, ובמחיר שלא חורג מכמה מאות שקלים. בנק’ הזאת הפעלתי את כלל הפי-4 שלי:

“אם אתה לא בטוח שיש לך מספיק, תכפיל פי-4.”

המצאתי את הכלל הזה עכשיו, אבל הוא נשמע לי די טוב :) סך ההזמנה שלנו היתה על סך 1083 ש”ח. זה הכי קרוב שהגענו אי פעם לשיא כל הזמנים שלנו – קניות בסך 1290 ש”ח שעשינו כדי למלא את הדירה בכל-טוב כשרק עברנו לגור ביחד. אבל שלא כמו אז, הפעם הקניה הייתה יעילה במיוחד. כחובב גרפים מושבע, אני מעריץ את גרף המחירים ההיסטורי ש-MySuperMarket מציג עבור כל אחת מהרשתות. זה נותן שפע של מידע על הרגלי התמחור של הרשתות, על טווח המחירים הנורמלי ומחירי השפל שבהם צריך לקנות בכמויות כבירות כאילו האפוקליפסה מגיעה. או פסח. מה שבא קודם.
אם היינו קונים במחירים ממוצעים, נגיד פעם בשבוע במחיר מדף – היינו משלמים כ-1507 ש”ח על הכמות שקנינו. ואם היינו קונים בתזמון רע במיוחד היינו משלמים 1677 ש”ח.

עם קצת תזמון טוב וקניה בכמויות – חסכנו בקניה זו 424 ש”ח. כיוון שהכמות שקנינו תספיק לנו לכשלושה חודשים, אם נשליך קדימה נראה שמדובר בחסכון שנתי של כ1700 ש”ח. ובטווח של 10 שנים, כ-22,000 ש”ח!
בדיעבד, אני חושב שהיינו צריכים להפעיל את כלל הפי-4 לפחות פעמיים. (או 4 ?).